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舒立平 终端店铺培训8舒立平 终端店铺培训8.doc
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HYPERLINK /u/2010431074 终端店铺培训
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc247615777 项目目标 PAGEREF _Toc247615777 \h 3
HYPERLINK \l _Toc247615778 项目收益 PAGEREF _Toc247615778 \h 3
HYPERLINK \l _Toc247615779 项目执行规划 PAGEREF _Toc247615779 \h 4
HYPERLINK \l _Toc247615780 模块一:超级执行力系统(6天) PAGEREF _Toc247615780 \h 4
HYPERLINK \l _Toc247615781 第一阶段(2天)团队重生三会两榜 PAGEREF _Toc247615781 \h 4
HYPERLINK \l _Toc247615782 第二阶段(2天)店铺日志目标管理工具 PAGEREF _Toc247615782 \h 4
HYPERLINK \l _Toc247615783 第三阶段(2天)企业价值观PK,成果回顾,结业典礼 PAGEREF _Toc247615783 \h 4
HYPERLINK \l _Toc247615784 模块二:终端店铺教练系统现场教练(3阶段21天153小时) PAGEREF _Toc247615784 \h 4
HYPERLINK \l _Toc247615785 第一阶段(7天) 流程梳理 PAGEREF _Toc247615785 \h 4
HYPERLINK \l _Toc247615786 第二阶段(7天) 教练技术 PAGEREF _Toc247615786 \h 5
HYPERLINK \l _Toc247615787 第三阶段(7天) 系统提升 PAGEREF _Toc247615787 \h 5
HYPERLINK \l _Toc247615788 模块二实施进程 PAGEREF _Toc247615788 \h 6
HYPERLINK \l _Toc247615789 模块三:造血系统 PAGEREF _Toc247615789 \h 7
HYPERLINK \l _Toc247615790 第一阶段:造血体系构建准备 PAGEREF _Toc247615790 \h 7
HYPERLINK \l _Toc247615791 第二阶段:店铺管理体系构建 PAGEREF _Toc247615791 \h 7
HYPERLINK \l _Toc247615792 工作条件保障 PAGEREF _Toc247615792 \h 7
HYPERLINK \l _Toc247615793 中研国际终端店铺项目组成员介绍 PAGEREF _Toc247615793 \h 错误!未定义书签。
HYPERLINK \l _Toc247615794 案例解析——让数字告诉您真实的故事: PAGEREF _Toc247615794 \h 7
HYPERLINK \l _Toc247615795 案例一、贝纳川男装 PAGEREF _Toc247615795 \h 7
HYPERLINK \l _Toc247615796 案例二、阿依莲女装(北京) PAGEREF _Toc247615796 \h 8
项目目标
HYPERLINK /u/2010431074 打造一流的终端管理团队:将服饰企业核心终端运营团队打造成一支强有力、综合素质过强的团队。
通过培训体系的建立协助服饰企业公司建立专业完善的培训体系,以此完善服饰企业品牌自身造血机能。
提升终端士气:通过执行力教练培养和提升服饰企业团队的超级执行力和团队士气。
建立服饰企业终端店铺教练系统特训练基地:打造服饰企业这支团队的基地不在办公室也不在奢华的星级宾馆,就选在店铺现场!要求这家店铺面积200平米以上,客流量大。受训骨干以此为基地,在中研教练的指导下,在3个月时间里,将这家店铺建立终端店铺教练系统训基地。这里将诞生骨干教练团、最优秀的教导型店长、富有超级执行力的学习型团队和一流的绩效考核制度及其实施细则。
项目收益
培训体系的建立通够使服饰企业自身具备造血机能,能够将企业的经验与要求能够与
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