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- 2017-04-22 发布于湖北
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新形势下二级学院管理能力概论;当前面临的新形势;六化的办学思想(一);六化的办学思想(二);六化的办学思想(三);六化的办学思想(四);二级学院管理的内容(一);二级学院管理内容(二);二级学院管理内容(三);三、专业建设的“五个一”标准:;三、专业建设的“五个一”标准:;三、专业建设的“五个一”标准:;专业管理的核心;管理学意义上二级学院的管理任务及其途径的逻辑联系;管理学意义上二级学院的管理任务及其途径的逻辑联系(二);分级管理;一、教学管理(一);一、教学管理(二);二、招生与就业;三、实训体系建设;四、学生管理(一);四、学生管理(二);五、人力资源管理(一);五、人力资源管理(二);六、资金管理;七、党务管理;二级学院人事和财务管理的重点;一、薪酬分配制度的制定:;二级学院人事和财务管理的重点(二);二、教师责任书或任务书;二级学院人事和财务管理的重点(三);三、队伍的聘任;二级学院人事和财务管理的重点(四)
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