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盾构施工前期准备工作要点;一、新盾构机选型及旧盾构维修改造
二、地质补充勘查
三、建筑物管线调查
四、重要分包商的选定
五、工程总体筹划
六、相关协调工作
;一、盾构机选型及旧盾构维修改造;二、补充地质勘查;三、建筑物管线调查;四、重要分包商的选定;五、工程总体筹划;2、工程总进度计划编制
(1)关键节点的确定。盾构机进场、盾构始发、盾构到达、盾构过站、附属结构施工、工程验收。
(2)几个需要注意的问题:
掘进完成和竣工验收之间需要有1个月以上的时间。
联络通道施工时间与盾构掘进施工时间的冲突。
洞门施工时间与隧道掘进时间的冲突。
端头加固时间的确定。
掘进过程:始发、到达段与正常段掘进速度不同;长距离后掘进速度不同;不同地层掘进速度不同;换刀等异常时间的考虑。
管片生产的开始时间是否满足盾构掘进速度要求。
盾构机制造、管模制造、门吊制造安装、联络通道管片制造安装等是否预留了足够时间。;;3、总施组编制的针对性;4、管片生产施组;4、其他一些专项方案的编制与实施;施工组织构架。组织构架包括管理组织网络和各岗位人员、人员投入计划。这里仅举例介绍某工程班组人员策划:
盾构施工工班:工班作业内容为盾构机推进、管片安装、洞内运输、轨道及辅助设施铺设、同步注浆和卫生清理等工作。 ;地面综合施工工班负责渣土、构件、材料和配套设备的垂直吊运、地面水平运输及存放;注浆浆液制备;管片的装卸、堆码、下井;管片维护组专职负责软木橡胶垫的粘贴和管片的保护及修补工作。 ;维修班负责现场所有设备、机器的维修保养工作。;量测班负责控制测量、施工测量和施工监测。试验室负责施工所需原材料的各项试验以及同步注浆材料质量控制。;六、接口协调工作;(4)端头加固进场施工的原则是:
A、加固期间,做好场地内的安全文明施工,尤其是泥浆的处理,场内必须服从车站承包商的统一管理。
B、盾构承包商的加固所需的水、电可由车站承包商提供接入点,单独安装水、电表,按时将水电费交付给车站承包商。
2)地面施工场地的移交
(1)移交内容:移交范围的???地、场地内的地下管线、场地内的监测点、水电接入点、场地内的临时建筑、临时道路、场地范围的地面主体结构及地表其他构造物等。
(2)移交的一般要求:拆除场地范围的临时设施,清运因施工产生的建筑垃圾的责任义务,遵照“谁产生谁负责”的原则,移交场地必须达到整洁有序,场地内的垃圾和材料全部清理完毕。
(3)注意事项:对于周边需要保护的建筑物,在盾构掘进期间可能受影响的,如果没有第三方监测,必须对监测数据移交,并与对方明确发生损失后的赔偿原则。
;3)地下施工场地移交
(1)移交内容:场地范围内的主体结构、围护结构及支撑、场地范围内的预埋件(接地引出线、防杂散电流端子、测量导线点、水准点、站台板预埋插筋、风道预埋插筋等)、预留孔洞、预埋注浆管及其他预埋件。
(2)尽量减少在主体结构上打钻,若必要时,需在主体结构上打孔,须征得车站承包商和工点设计的同意。
(3)车站集水井若未封闭,集水井的临时抽水工作,应由谁负责,费用如何分担,需要明确。;2、盾构到达、过站、调头场地协调
3、盾构预埋件安装协调
1)盾构预埋件主要包括:洞门环板,吊装所需的钢板或吊环、后配套设备底座、测量监测点、盾构始发、过站及到达所需的预埋件等。
2)预埋件的施工的原则:“盾构工点负责制作运输,车站工点负责安装埋设,安装过程盾构承包商指导施工,双方共同验收,双方要多沟通,早沟通”。;; 谢 谢 !
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