[QC成果]减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率讲解.ppt

减少砼输送泵堵塞疏通时间 提高使用效率; 目录; 一、工程概况; 针对混凝土输送泵管使用效率普遍不高这一状况，我项目部成立了“南堡滨海花园QC小组”，由项目经理王学信任QC小组组长，技术负责人王志刚担任副组长，带领项目部技术、质检、材料、资料员、操作工人等开展了QC小组活动。;2.1 小组基本情况： ;2.2 QC小组成员简况：;2.3 QC小组活动计划安排;三、选题理由; 随着建筑业的快速发展，泵送砼的应用已成为混凝土施工中必不可少的环节，但泵送砼常容易出现堵塞现象，给施工进度及施工质量带来很大的影响。我QC小组根据我公司以往工程经验，列出影响混凝土泵送管的使用效率的因素，见下表：; 从以下排列图中可以看出，影响输送泵管使用效率的主要因素有两个：（1）、排查堵塞源；（2）、清理堵塞物，累计频率达81.9%，为A类因素。; 从上表中我们可以看出，泵送混凝土自堵管到完全疏通需77min，而查找堵塞源和清理堵塞物时间就花去了63 min，大大降低了输送泵管的使用效率，增加了施工成本。 据此我们根据现场调查并结合工人的实际操作水平，制定了本次活动的目标值为：查找堵塞源和清理堵塞物时间缩短至15 min，以增强泵送砼输送管使用效率。;我们的目标:;六、可行性分析;七、原因分析; ;八、要因确认;序号;序号; 经小组人员现场核查，一致认为主要原因为以下三条：;九、制定对策;序号;十、组织实施;十一、效果检查;2、培养了一批泵送混凝土施工技术人员，组成了劳务队，为今后的混凝土浇筑施工提供了质量保证。 3、通过本次小组活动，因增强了自控泵送砼输送管使用效率，提高了职工生产的积极性，减少人工费、机械费约5万元。由于砼浇筑施工顺利，工人的劳动收入有了大幅度的提高，班组之间的团结协作精神得到了加强。 ;十二、巩固与预防措施; 通过本次活动，我们增强泵送砼输送管的使用效率，有效地控制了泵送混凝土的施工质量，达到了预期的质量目标。与此同时，管理人员与操作工人的质量意识、团体精神都得到了提高。该项工程的主体结构得到了业主、监理和当地质检站的好评。;谢谢各位！