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上海交通大学夜大学毕业论文  PAGE 18/ NUMPAGES 18 论战略成本管理在企业中的重要性 第一章 我国成本控制现状的理性思考 追求成本最小化和利润最大化，是企业各项管理的直接动机和首要目的。在我国，成本管理水平低、耗费高，经济效益差，一直是制约企业生存和发展的重要因素。这几年我国大部分企业在成本管理上下了很大功夫，也收到了一定的效果。但是，如何搞好对我国企业成本管理现状有评价，如何搞好对我国企业成本管理的思想、内容和方法的变革创新，仍是我们面临的一大课题。我国企业成本管理现状分析 ： 　 第一节 我国目前成本费用占营业利润上升的趋势 我们以近期调研的50家企业为样本，对其进行了系统的统计分析。从成本控制的趋势看，我们首先从2001年到2006年的费用成本(主要包括主营业务成本、管理费用、经营费用、财务费用)占营业利润的比重进行了统计分析，结果如下： 从以上的统计分析结果，可初步得出如下结论：我国企业成本费用占营业利润的比重有逐步升高趋势，成本费用控制的强度有越来越弱的迹象，成本下降的幅度越来越小。 第二节 我国目前粗放型成本控制的企业占多数　 从企业成本管理的战略思路看，成本控制从理论上讲，主要有两种：一种是粗放型成本控制，另一种是集约型成本控制。我们对选取的50家企业进行统计，从2001年至2006年所披露的信息来看，采用粗放型成本控制的占96％