20111020宗申集团品牌定位报告摘要.pptx

1 宗申集团品牌定位报告（本方案不含国外品牌） 宗申?伟视捷 2011年10月 一点说明 本次品牌方面的提报，我们参考了华彩咨询公司新近完成的《宗申产业集团有限公司集团战略（初稿）》中的部分内容，对我们前期的工作进行了一些调整，使之更具弹性，兼容更多可能。 在此要特别说明的是，我们根据华彩咨询报告对我们的提报内容进行的调整，并不意味着我们对报告内容的完全认可或肯定，这仅仅是根据报告中涉及的宗申未来集团战略走向的可能性而进行的更多品牌战略的兼容性设定，当宗申与华彩咨询在战略规划上最终形成共识时，我们亦将对品牌战略进行更多的补充和完善。 2 对华彩提报的集团战略的理解-1 3 未来的宗申集团，有可能形成一个金融资本运作+产业长期经营双核驱动的战略模式； 就我们目前关注的“宗申产业”这一版块，有可能介入新的业务领域，例如“宗申智控” 1-双核驱动，助推宗申 宗申产业 宗申产业集团母公司 （宗申控股） 宗申金融 宗申机车 宗申动力 宗申智控 宗申地产 VC/PE 投资公司 财务公司 比亚乔 宗申 力之星 对华彩提报的集团战略的理解-2 4 宗申产业 宗申机车 宗申动力 宗申智控 2-产业版块主营业务实行长周期战略运营 宗申机车：以机车全产业服务链的强者进行长线战略经营； 宗申动力：以拥有良好信息智控技术流的一流装备制造商为方向进行长线战略运营；宗申地产：短线策略投资； 摩托车产业 装备制