作业指导书(新)1技术总结.docVIP

HSE作业指导书 延安中大工贸有限公司 HSE作业指导书 1.概述 1.1目的和范围 为了有效地预防公司在井下作业过程中的各类健康、安全与环境事故的发生，最大限 度地减小各类健康、安全与环境损失，制定本作业指导书。 队伍、人员资历能力汇总表 队伍名称 延安中大试气队 职工人数 作业范围 试气 班组 队伍人员情况 队长 队HSE监督员（兼职） 技术员 其 它 队伍主要装备 仪器 设备 国产 值班 车辆 国产 进口 进口 2. HSE 管理体系描述 2.1管理承诺 a）队伍建立科学的HSE管理体系，组织正常运行并保持持续有效； b)遵守国家的法律、法规，尊重当地的风俗习惯； c)提供优质的产品和服务； d)最大限度的保证员工健康，不使员工受到伤害； e)按体系要求合理配置资源，不断改善员工的工作环境并保护自然环境； f)创造和保持使员工分担HSE表现的责任和义务的企业文化； g)制定并实现HSE方针、目标； h)定期进行管理评审，做到持续改进； i)确保与员工和其他相关方的信息沟通。 2.HSE方针 管理科学 技术先进 顾客满意； 健康至上 安全第一 保护环境； 创业创优 行业领先 持续改进； 遵守国家和地方的法律法规。 a)经理组织制定并发布HSE方针，传达到各层次，使全体员工理解和贯彻执行。 b)HSE方针可为相关方所获取。 c)经理每年在管理评审会上组织对公司HSE方针实现情况及适宜性进行评审。 d)必要时对HSE方针进行修改，以确保其持续的适宜性。 2.2 HSE目标 a)地质资料全准率98%； b)试气层工程质量合格率100%，维护作业工程质量合格率100%，射孔施工一次合格率95%，酸化、压裂施工一次合格率100%，测试工程质量一次合格率90%。 c)工业死亡事故、井喷失控和井喷着火爆炸事故、重大火灾爆炸事故、重大环境污染事故、对等及以上责任的交通死亡事故、重大机械事故、一次直接经济损失50万元以上工程事故为“0”。 d)逐步减少废水、固体废物的排放，最终消除它们对环境的不利影响； e)噪声对周边居民的影响达到国家标准要求，作业现场噪声防护用品配备率80%； f)有毒有害作业人员健康体检率100%,全员健康体检率60%； g)能源消耗每年节约5%； h)顾客满意率95%。 2.3组织结构 2.3.1管理模式 a)生产经营管理网络： 公司经理： 队长： 班长： 员工： b)HSE管理网络图` 3.岗位HSE职责 3.1 基层队职责 a)执行公司HSE管理委员会和甲方有关健康、安全与环境法规、政策和规定； b)组织制定并贯彻执行“HSE作业计划书”和“岗位作业指导书”； c)定期组织员工能力评价； f)组织整改影响健康、安全与环境的隐患，杜绝违章行为； g)对员工进行现场健康、安全与环境宣传教育与培训，增强员工的HSE意识； h)配合上级主管部门进行事故调查，分析和上报工作；定期进行消防、急救、防喷演习；收集整理现场HSE管理记录及时向上级管理机构汇报本队HSE现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。 3.2班组的职责 a)每位员工均应清楚意识到自己要为创造并维持一个健康、安全的工作环境而作出努力； b)每位员工上班均应穿戴工衣、工鞋、安全帽等个人防护用品、用具； c)对事故隐患、不安全行为及时向HSE监督员、队长汇报； d)遵守HSE管理规定，制止不安全行为； e)按照队长、HSE监督员指令服从HSE管理，实施安全作业； f)积极参加消防、急救、防喷等演习，提高自救互救能力，防患于未然； g)严格执行“岗位作业指导书”的要求。 3.3 基层主要管理人员职责 3.3.1 队长职责 a)建立健全HSE管理网络，组织制定并贯彻执行“HSE作业计划书”，监督各级岗位人员严格按照“岗位作业指导书”的要求进行生产作业； b)每周组织召开一次HSE工作例会，传达上级有关工作要求，分析现场HSE管理现状和存在的问题组织制定纠正措施并监督落实； c)对现场“两书”执行情况定期组织评审； d)对检查中发现的HSE不符合组织纠正和整改； e)定期组织员工能力评价； f)负责现场应急与事故管理，抓好应急演习，做好事故现场的救助、处理与事故情况的及时上报工作。 3.3.2 HSE监督员职责 a)负责组织现场作业人员进行“HSE作业计划书”、“岗位作业指导书”的培训学习，确保参加作业的全部人员熟悉HSE作业计划书和作业指导书的全部要求；监督现场各班组和各岗位人员严格按照“HSE作业计划书”