2014二建《施工管理》考前密押B.pdfVIP

优质教育 成功之路 地址：北京市海淀区中关村南大街甲 27号中扬大厦二层 客服电话：0102014年全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》考前模拟（B）卷 一、单项选择题（共 70题，每题 1分，每题的备选项中，只有 1个最符合题意） 1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。 A. 决策阶段 B. 实施阶段 C. 施工阶段 D. 使用阶段 2. 建设工程项目管理的核心任务是（ ）。 A. 为工程的建设和使用增值 B. 项目的目标控制 C. 提高建设项目生命周期价值 D. 实现业主的建设目标和为工程的使用增值 3. 下列各种管理类型中，不属于建设工程项目管理的是（ ）。 A. 业主方 B. 设计方 C. 监理方 D. 供货方 4. 对于建设工程项目的决策阶段而言，应当开展的第一项工作是（ ）。 A. 编制项目建议书 B. 编制可行性研究报告 C. 编制设计任务书 D. 编制设计方案文件 5. 下列各方的项目管理，与施工方项目管理的时间范畴相同的是（ ）。 A. 业主方 B. 设计方 C. 供货方 D. 工程总承包方 6. 下列不属于建设项目总承包项目管理的工作是（ ）。 A. 设计 B. 采购 C. 施工 D. 监理 7. 建设工程项目实施阶段不包括的是（ ）。 A. 设计阶段 B. 招投标阶段 C. 施工阶段 D. 保修期 8. （ ）是项目管理中最重要的任务。 A. 进度管理 B. 质量管理 爱我工作室 QQ专业提供考前押题 优质教育 成功之路 地址：北京市海淀区中关村南大街甲 27号中扬大厦二层 客服电话：010C. 安全管理 D. 合同管理 9. 下列关于施工总承包管理方说法错误的是（ ）。 A. 一般情况下，施工承包管理方不承担施工任务 B. 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方签订施工合同 C. 业主选定的分包方可以不经施工总承包管理方认可 D. 不论是业主选定的分包方，或是施工总承包管理选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的 组织和管理责任 10. 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。 A. 管理 B. 组织 C. 领导 D. 能力 11. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间各元素之间的（ ）。 A. 逻辑关系 B. 协作关系 C. 合同关系 D. 指令关系 12. 下列组织工具图，表示的是（ ）。 A. 项目结构图 B. 组织结构图 C. 合同结构图 D. 工作流程图 13. 合同结构图反映了一个建设项目参与单位之间的（ ）关系。 A. 组成 B. 任务 C. 指令 D. 合同 14. 在常用的组织结构模式中，每一个部门只有唯一的指令源，可以避免由于矛盾的指令影响组织系统 的运行，这种组织结构是（ ）。 A. 职能组织结构 B. 线性组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 流程组织结构 15. 下列关于组织的论述错误的是（ ）。 爱我工作室 QQ专业提供考前押题 优质教育 成功之路 地址：北京市海淀区中关村南大街甲 27号中扬大厦二层 客服电话：010A. 组织结构模式时相对静态的组织关系 B. 组织分工是一种动态的组织关系 C. 组织分工包括工作任务分工和管理职能分工 D. 工作流程组织是一种动态关系 16. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A. 确定如何组织该项目的开发或建设 B. 定义项目开发或建设的任务和意义 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 17. 下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。 A. 强化合同管理 B. 调整职能分工 C. 优化组织结构 D. 改进施工工艺 18. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴。 A. 施工方 B. 工程总承包方 C. 业主方 D. 监理方 19. 在编制施工组织设计时，对①编制施工总进度计划、②拟定施工方案、③编制资源需求量计划，三 项工作排序正确的是（ ）。 A. ①-②-③ B. ①-③-② C. ②-③-① D. ②-①-③ 20. 关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。 A. 建造师是技术岗位，项目经理是管理岗位 B. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 C. 项目经理是建筑施工企业在工程项目上的代表人 D. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业法定代表人决定。 21. 下图中风险量最大的区域是（ ）。 A. 风险区 A B. 风险区 B C. 风险区 C D. 风险区 D 爱我工作室 QQ专业提供考前押题 优质教育 成