黄石事业单位面试复习方法黄石事业单位面试复习方法.doc

华图省考面试交流群37905087 福州华图教育官方网站 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/  PAGE \* MERGEFORMAT 26 黄石事业单位面试复习方法 考试篇：结构化面试 结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与被试者进行语言交流，对被试者进行评价的标准化过程。 一、面试流程 二、测评要素 （一）综合分析能力 （二）语言表达能力 （三）应变能力 （四）计划、组织、协调能力 （五）人际交往的意识与技巧 （六）自我情绪控制 （七）求职动机与拟任职位的匹配性 （八）举止仪表 三、题目范围 例题展示 单位准备组织员工去基层学习，领导把这件事情交给你去处理，你将如何组织？ 【解析】在结构化面试中，组织管理类题型是常考题型之一，主要考查考生的计划、组织和协调能力。事业单位工作人员面对的工作错综复杂，必须要有明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。组织管理类题目的基本答题思路是“一个帽子+三个环节”，因此考生要把握四个答题层次：目的意义—准备组织—协调控制—总结提升。 （一）目的意义（帽子）：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。 （二）准备组织：时间、地点、人员、物资、预算 （三）协调控制：1、做好人员和物资的协调工作，保证活动顺利进行。2.对活动的进程进行控制，随时应对可能出现的突发事件。 （四）总结提升：经验总结；过程记录；资料备案。 参考答案： 1．领导把工作交办给我是对我的信任，我一定会尽心尽力地作好，保证圆满完成任务。对于这项工作，我准备这样开展： 2．首先，在计划阶段，我将这样去着手：进一步明确领导意图，把握活动精神，理解学习的的目的，??定参加学习的人员名单、基层对口单位、学习计划、行程和食宿安排、所需学习材料及其他物资、经费预算等，和对口单位联系，确定可行后，写一份详细的计划，报领导审批，领导审批后，照此执行； 3．其次，在实施阶段：我会全程参与活动，积极跟基层对口单位沟通联络，保证各项计划落实到位，使活动能够顺利进行，在活动过程中做好监督、服务、宣传工作，及时处理突发事件。学习结束后，要组织考核并公布考核成绩，根据考核成绩确定奖惩。 4．最后，在总结阶段：我要及时整理活动成果，总结经验和不足，写成书面报告，汇报给领导。并把活动相关材料整理备档。 黄石事业单位考试面试考情分析 俗话说：“知此知彼，百战不殆。”2012年黄石事业单位考试面试即将开始了，我们要想在面试中取得高分，那就要对它“考什么”、“怎么考”心中有数，并以此来指导自己的备考，提高备考针对性、科学性和预见性。 1、题型分布重点突出，得综合分析者得天下 近两年出现的真题大部分都是综合分析，大约占了半壁江山，其中考察的题型主要为演讲、社会现象和名言警句。要求考生针对某一社会现象或名言警句发表看法，这一类题要想取得高分就要体现思维的广度和深度，既要有广博的知识储备，通晓古今，又要有透过现象看本质的睿智，能由表及里，举一反三。如“有人说，劳务经济越发展，对农业生产的消极影响越大，对此，你怎么看？”这道题分析的对象是劳务经济，但如若仅局限于劳务经济则不够深入，还应联系到中国现在三大产业的布局还不够合理，第一产业基础薄弱，第二产业特别是制造业虽然发达但处于世界产业链的最低端，利润低，且带来严重的环境问题；第三产业则发展滞后，不能满足人们所需。劳务经济正是在这样的背景之下发展起来的，是三大产业失衡的结果，也是东西部发展差距日益拉大结果，更是城市化进展中的必然现象。在这样的背景之下分析，才能显出思维的深度。 备考建议： 高度重视综合分析类，增加知识储备，培养自身思维的广度和深度。考生平时要注意积累历史、政治、社会学、管理学等方面的知识，或者是在平时多浏览时事热点，遇到一些好话题，要做深度了解，多学习专家们的意见，这样日积月累就可以增加自身的知识储备，扩充内涵。 2、题型类别涉及较广，强调职位匹配性 通过对近两年事业单位面试真题研究可以发现，虽然题型设置将近一半都是综合分析，但是题型涉及较广，题目内容设