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制度_煤矸分离系统制度
煤 矸 分 离
管
理
制
度
煤矸分离系统简介
我公司井下煤矸分离系统采用重介浅槽排矸工艺,生产能力与矿井最大生产能力相匹配,总体建设规模为1400万t/a。
系统总体设计为从井下北区胶带大巷皮带截取毛煤,首先利用滚轴筛对毛煤进行分级,筛下<100mm的毛煤通过转运皮带返回至北胶皮带;筛上>100mm毛煤经筛分破碎机破碎后进入重介浅槽进行分选排矸;低于分选密度的精煤经脱介筛脱介、脱水后进入精煤转运皮带,通过精煤转运皮带转运至北胶皮带提运上井;高于分选密度的矸石经脱介筛脱介、脱水后进入矸石仓;系统中产生的煤泥经压滤脱水后成为滤饼进入北胶皮带提运上井;系统中使用的介质通过磁选机回收后重新复用。
公司初期计划每年需要50~100万吨矸石,用来对采空区进行充填,随着充填工艺的进一步完善,年充填矸石量可能达到200万吨以上,煤矸分离系统的建设,解决了井下矸石来源的问题;同时通过煤矸分离系统的建设,减少了矿井主运系统、选煤加工等设备的负担,提高了矿井的生产能力。
煤矸分离系统的建设,实现了我公司矸石不升井、以矸换煤、绿色开采的战略目标。
煤矸分离系统工艺流程
毛煤在北胶主运皮带上经犁式卸料器卸载到毛煤皮带上,经过滚轴筛筛分后,小于100mm的毛煤落到筛下原煤皮带上,大于100mm的经破碎机破碎后进入块煤入洗皮带。
块煤经块煤皮带机进入重介浅槽机洗选,根据密度原理,矸石由于密度大,在充满介质液的浅槽内沉在槽底,煤块轻,在上升流作用下浮在上面,经水平流冲入脱介刮板机内,矸石经槽底部刮板运至矸石脱介筛,脱介后经矸石皮带运至矸石破碎机,破碎后进入矸石仓。洗出的块煤经脱介刮板机进入块煤脱介筛脱介后进入精煤运输皮带,后运至北胶主运皮带。
脱介筛脱下的介质进入稀介池,经磁选机磁选回收后的介质进入合介池,磁选尾矿进入尾矿池,磁尾矿池内的尾矿经旋流器进行浓缩和脱水,溢流进入刮吸泥池,底流经高频筛脱水后,煤泥进入精煤皮带,脱去的筛下水和溢流进入刮吸泥池。刮吸泥池底部的煤泥浆经渣浆泵打入煤泥桶,经压滤泵打入压滤机,压滤的煤泥进入精煤皮带,水流入循环水池,供整个系统用水。磁选机、脱介筛上的喷水均来自循环水池。
工艺流程图及设备连系统如下图所示:
煤矸分离系统工艺流程图
机械设备润滑管理制度
为加强煤矸分离各设备润滑管理,提高机器的使用寿命,减少零部件的磨损,严格执行机械设备润滑五定(定人、定质、定量、定点、定期)制度,做好换油记录,润滑工作注意事项如下:
1、煤矸分离对设备注油必须固定专人,按照润滑周期表所规定期限进行注油,并做好台帐。
2、必须按工作机构的动作特性,正确选用润滑剂。
3、润滑剂中严禁混入其它杂质。
4、设备用油要符合规定,不准任意代替,不同牌号的油不能混用,更换不同牌号的油时,必须彻底清理干净。
5、必须清楚机器的润滑部位,使用润滑剂名称以及注油的数量。6、要经常检查润滑装置和润滑系统的工作情况。
7、必须按设备润滑要求的注油时间注油,不得延长润滑剂的使用期限。
8、注油量不得超过油腔容积的三分之二。
9、按时做好油质的检查检验工作,确保设备安全高效运转。
班组管理制度
1、建立岗位责任制,健全各项管理制度,做到人人有岗位责任制,事事有考核标准,按经济责任制综合评定奖励。
2、开展全面质量管理,确定班组的质量方针和目标,规定各个的质量指标,确保产品质量。
3、开展劳动竞赛,维护劳动纪律,搞好生产现场管理,保证安全文明生产,不断提高劳动生产率。
4、开展技术业务学习,提高班组成员的文化水平,加强练兵,使之成为技术和业务过得硬,文化素养较高的新型工人。
5、搞好班组各项基础管理工作,及时填写原始记录和凭证,做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布,妥善保管。
6、加强班组的思想政治工作,关心职工生活,把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒畅, 工作积极向上生动局面。
7、抓好班组民主管理,依靠群众,对班组生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定,充分调动班组成员的积极性和创造性,增强每个人的主人翁责任感。
设备包机制度
1、包机人员应对所包设备负责,经常巡检,加强维护保养,确保设备的安全运行。
2、包机人必须认真学习,熟悉设备的性能、结构及技术特征。熟悉设备按技术管理规定,定期检查、试验,校正更换易损部件,并认真做好记录。
3、包机人对所包设备全面负责,发现问题及时处理,发现重大隐患及时汇报有关领导研究处理。
4、包机人对所属设备做好维修、检查、保养工作,对设备各润滑部位,紧固螺栓,转动部位要定期检查、维修。
5、包机人员必须认真填写记录,字迹清晰,不
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