护士核心竞争力综述.pptVIP

* 领导生命周期理论 领导生命 周期理论 部属的成熟度：部属用来完成一项任务的能力和意愿的组合。 关系行为 ：领导者用双向沟通方式和部属讨论工作计划,在指导中培育感情,并关照部属的福利； 工作行为 ：领导者用单向沟通方式向部属交待工作计划和完成任务的要求; * 领导生命周期理论模型 M1 M4 M3 M2 领导方式 低能力 低意愿 低能力 高意愿 高能力 低意愿 高能力 高意愿 * 态度（意愿） 能力 高能力 高意愿 高能力 低意愿 低能力 低意愿 低能力 高意愿 高工作 高关系 低工作 低关系 高关系 低工作 高工作 低关系 说服(支持) 授权 参与 命令 * * 思考题 名词解释 1.核心能力 2.护士核心能力 3.领导力 问答题 1.核心能力具有哪些特点？ 2.护士核心能力的特征？ 3. 您认为作为一名护士应该具有哪些核心能力？ 人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。 * 从市场、企业的角度出发我们说您必须有一种能力别人无法取代——这是市场立足之本。这种能力就是核心竞争力。 无论是对于一个医院，一个科室，甚至个人都是如此 * 核心竞争力 护士的核心竞争力 护理管理中的领导力问题 我们具备什么样的核心能力也就决定了我们具有多大的核心竞争力 在这里我们