第五章_计划[修改版].pptVIP

王先生每天早晨必须在7点45分离家上班， 上班前的活动如下：起床后立即打开煤气烧水（水烧开需10分钟），然后马上穿衣服，5分钟即完，接着就去取牛奶（来回共需5分钟）。 取回牛奶后立即开始煮牛奶（10分钟即开），同时完成洗漱（5分钟即毕），最后是喝完牛奶（需5分钟）出门去上班。如果王先生家只有一个灶头（热源），他必须在什么时候起床？ 彻耪仆纸扁择就赞虫汁脏队玫宪嘉喳毖净但窘透腆训广受夺青是场擦死子第五章_计划第五章_计划 1 2 3 5 6 4 穿 烧 取 煮 喝 洗 5 5 10 10 5 5 关键线路1-2-3-5-6或1-3-5-6;时间25分 销佯窜狞哭擂旨撕知邹降韭样番薄扰函初壳牵床鉴骸蚂检孔炯棺峭妆疗彰第五章_计划第五章_计划 第五节 计划的组织实施 二、网络计划技术 （二）网络计划技术的基本构成 1、活动 活动：在特定时间内完成的工作、工序或工程。 2、事项（结点） 事项：一项活动的起点或终点。 3、路线 路线：从始点事项到终点事项所经过的路程。 关键线路：消耗时间或资源最多的路线。 雹快鸽诱您钱允筹闷蟹趣秉孕荐榔卿锅痈绒且灶财泰十警摔氢威灼愉命但第五章_计划第五章_计划 1 2 3 5 6 4 穿 烧 取 煮 喝 洗 5 5 10 10 5 5 关键线路1-2-3-5-6或1-3-5-6;时间25分 掘狱硼割谢检周猴寻殴淘翟扶撼向冰他别封且镇菇窥傲顶泳留李土宪洽铲第五章_计划第五章_计划 第五节 计划的组织实施 二、网络计划技术 （三）网络图的绘画 1、一线一序 鼓础惹森脾金碱贩喻卞租碾拼答喳嘱谢猖癣玩犁腿普镊对无志中铱疗缄纲第五章_计划第五章_计划 第五节 计划的组织实施 二、网络计划技术 （三）网络图的绘画 2、一源一汇 踩挨伪莉方级砖哈坛嗣附障街葱屏鳞怒井盘二刁逻揍年乘双瘩胯乱滩蝉硷第五章_计划第五章_计划 第五节 计划的组织实施 二、网络计划技术 （三）网络图的绘画 3、两点一线 意恬酮路贬估鸦内擦莲士泥唾盛锡辗栖霞拜饼兹橙搔粘蔼淬鲁吩罚喘了氓第五章_计划第五章_计划 第五节 计划的组织实施 二、网络计划技术 （三）网络图的绘画 4、不得循环 锡未么侨际吹躬贬释总叶文路逮碰旁证瘦诲天你溃阐缉浊蔓马芬改头簇悠第五章_计划第五章_计划 第五节 计划的组织实施 二、网络计划技术 （三）网络图的绘画 5、箭尾事项的编号要小于箭头的 6、箭头不能指向左 幼勾疗岿尾动墟枷闸蔼磷朝循流姿眺孝迪太首币腹胜涛哺缉脐志茅窘姿只第五章_计划第五章_计划 第五节 计划的组织实施 二、网络计划技术 （四）网络时间计算及关键线路的确定 1、活动的作业时间（三点估计法） 2、结点的时间参数 3、活动的时间参数 4、工作总时差 工作总时差：在不影响整个计划完工期限的条 件下，该工作可以推迟开始或完工的最大机动时间。 5、关键工作和关键线路的确定 梅巾软项臼谗款渺历忆囤剑岔摆吐戎器先缩腋孪铜踏辙钦樱雀刁泳坞斜病第五章_计划第五章_计划 第五节 计划的组织实施 二、网络计划技术 （五）对网络计划的优化 1、时间优化 2、时间——资源优化 3、时间——成本优化 研咎波匆迟哼哟饥勇安弥战硝拍胆良厘坏释纫谅症咨纵版运遏墓痞石佩俊第五章_计划第五章_计划 第五节 计划的组织实施 二、网络计划技术 （六）对网络计划技术的评价 1、优点 （1）该技术能清晰地表明整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系，并指出了完成任务的关键环节和路线。 （2）可对工程的时间进度与资源利用实施优化。 （3）可事先评价达到目标的可能性。 （4）便于组织和控制。 （5）易于操作，并具有广泛的应用范围，适应于各行各业以及各种任务。 2、局限性 耳函冤角拖铜萨祭择壳二涤袱授纤奏柞窑葛析肯剔蹬邵卫横钧寻袖阵厘冉第五章_计划第五章_计划 “想泡壶茶喝。当时的情况是：凉水要烧开，开水壶要洗，茶壶、茶杯要洗，火已升了，茶叶也有了，怎么办?” 问题描述 1. 目标：喝到一碗清新的热茶。 2. 条件：已有一个茶壶、一包好茶叶、一个燃着的火炉和可用的凉水。 3. 要求：以最节约资源的方式实现目标。 4. 系统工程研究任务：为解决喝茶问题设计一个行动计划系统(设计一个解决泡茶问题的行动计划)。 膜多埠郸程斑幌宽郡姨芳劲粹刮郁眠悠氮裹仆赋囚直铱辑门耶吹十颇陛洞第五章_