第三章 计划与计划工作(徐)[最终版].pptVIP

二.战略环境分析 （四）企业自身 企业要分析自己的内部资源，判断可以由此产生的竞争优势，则需要确定自己的价值活动，识别价值活动的类型，最后构成有自己特色的价值链。 1。基本原理 美国哈佛商学院波特教授认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动；那么，企业所有互不相同但又相互关联的生产经营活动，便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链 傍露杉题耪犁隆烁体瞩巴摘浓件彦撅赘上郸事悯枝莱没苔晓扬旁奥嗽奏译第三章 计划与计划工作(徐)第三章 计划与计划工作(徐) 企业基础设施（财务、计划等） 人 力 资 源 管 理 技 术 开 发 采 购 进料后勤 生产 发货后勤 销售 售后服务 支持性活动 基本活动 图3-11 价值链 润 利 边 际 分尾境崔弛阔尿丝牵昏漳隘酞瞄精娟卑荫两匝债缘辽杯嗣整阔翼瀑鹿搪见第三章 计划与计划工作(徐)第三章 计划与计