员工培训需求表汇总剖析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工培训需求表汇总分析 调查问卷及调查对象 为了有效的制定2013年湖北******公司内部员工培训计划,我部设计了《员工培训需求表》。针对公司全体员工进行问卷调查,通过此项行动,获取相应的培训需求和信息。经过对问卷的汇总及数据整理分析,基本得出相关调查结果分析整理报告。 调查问卷汇总分析报告 3-1:你认为公司培训的重点方向是? 备注:“其他”选项为说话的技巧、业余生活的爱好特长培养、社交礼仪、EQ的培养等。 3-2:你希望参加公司的各种培训的时间是? 3-3:你认为公司的讲师来源最好是? 3-4:你喜欢的培训方式? 3-5:你希望的培训师的风格是? 3-6:你希望培训时段安排在? 3-7:你希望每次培训的时间长度为? 3-8:你个人感觉,工作中存在哪些困惑? 备注:“其他”选项为实践知识尚可,理论知识欠缺等。 员工自身建议 1、员工在专业知识、理论方面,结合自身的职业发展规划,个人感觉最需要提升的方面普遍认为: 在人力资源管理知识方面欠缺,亟待提高 专业技能和办公软件的实际操作方面,学历的提高及形象礼仪的培养 网络营销战略及策划 2、员工对培训的评估方式及其他建议: 笔试、模拟操作、角色互换、实战和演练 针对个人能力进行针对性培训主题 企业文化 16% 入职教育 11% 规章制度 11% 专业技能 20% 管理技能 21% 营销战略 11% 梯队与后备人才培养 5% 其他 5% 企业文化 入职教育 规章制度 专业技能 管理技能 营销战略 梯队与后备人才培养 其他 每月两次 40% 每月一次 60% 每周一次 0% 每两个月一次 0% 每季度一次 0% 每周一次 每月两次 每月一次 每两个月一次 每季度一次 其他 17% 工作任务个人感觉 多,忙不过来 0% 专业技能欠缺,无 法开展工作 33% 日常活动中,对个 人行为不知是否恰 当,是否合乎礼仪 要求 33% 工作中和同事发生 意见分歧时,有时 不知如何处理,或 处理后感觉效果不 好 0% 个人感觉工作已经 很努力,但目标仍 无法完成或领导不 满意 17% 和同事合作时,感 觉沟通不够顺畅 0% 工作任务个人感觉多,忙 不过来 和同事合作时,感觉沟通 不够顺畅 工作中和同事发生意见分 歧时,有时不知如何处 理,或处理后感觉效果不 好 个人感觉工作已经很努 力,但目标仍无法完成或 领导不满意 专业技能欠缺,无法开展 工作 日常活动中,对个人行为 不知是否恰当,是否合乎 礼仪要求 其他

文档评论(0)

wuyoujun92 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档