员工试用期满考核表 [2].docxVIP

新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地 转正申请表 姓名工号填表日期入职时间试用期限转正日期上级主管所在部门岗位名称 本 人 实 习 期 间 工 作 总 结（可另附页） 直接上级意见部门主管意见基地主任意见总经理意见新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地 员工试用期满考核表 （适用于一线员工、技术类、辅助类岗位） 部门： 岗位： 班组： 填表日期： 年 月 日 姓名： 工 号： 试用薪资等级： 级 岗岗位： 到职日期： 年 月 日试用期满日期： 年 月 日本表分五大项考??新入职或新晋升拟转正员工，每项分五个等级，请仔细评估后在评分栏填入分数。考核总分在70分(含)以上，且无任一项为E级者为合格正式任用。不合格者，则不予任用或再延长试用期(以三个月为上限)。 项目考核项目分数组长主管主任工 作 态 度A.工作态度佳，认真积极16-20B.态度平和，工作正常13-15C.工作意愿尚可，执行能力稍差9-12D.见异思迁，对工作毫无兴趣5-8E.混水摸鱼，懒散成习0-4言 行 操 守A.荣誉心强，为人表率16-20B.诚实负责，克尽其职13-15C.操守平平，遵守纪律9-12D.尚能遵守公司规定，自私自利5-8E.违反纪律，图利他人0-4服 从 意 识A主动服从，高度配合16-20B.服从性佳，中规中矩13-15C.服从性尚佳，接受指挥监督9-12D.服从性略可，须命令才能贯彻工作5-8E.服从性差，态度傲慢0-4工 作 效 率A.效率超前，生产力极佳16-20B.效率高，胜任工作13-15C.工作效率尚可，工作不误期9-12D.工作效率尚可，错误稍多，须再督促5-8E.粗心草率，错误百出0-4协 调 沟 通A.擅长沟通协调，圆满达成任务16-20B.乐于沟通协调，任务顺利达成13-15C.尚能与他人合作，达成工作要求9-12D.沟通困难，致使工作延滞5-8E.无法与他人协调，致使工作错误百出0-4合计考核者签名 考核日期 考 核 建 议1.□拟不予任用，预计于 年 月 日终止。 2.□延长试用，薪资拟不予以调整，延长试用期 个月。 3.□拟给予按期转正，薪资拟不以调整。 4.□拟给予按期转正，且薪资拟予以调整，建议薪资 元或 岗 级。 5.□拟给予提前转正，提前 个月转正，建议薪资 元或 岗 级。直接上级：部门主管意见：基地主任：总经理：文件流程：班组/办公室考核?部门主管复核评价?基地主任意见?总经理审批?人力资源部留存。 备注：请将此表于试用期满7日前交回人力资源专员，谢谢！ 新型润滑添加剂与高性能润滑油脂中试基地 试用期访谈表 （试用期员工填写） 姓名 部门级别工号 岗位入厂日期试用期内 工作内容1． 2． 3．在试用期内 学习到了哪些新知识新技能1． 2． 3．哪些能力得到了锻炼和提高 （多项选择）□ 领导能力 □ 组织能力 □ 协作能力 □ 协调能力 □ 沟通能力 □ 语言表达 □ 书面表达 □ 创新能力 □ 勤奋苦干 □ 认真仔细 □ 分析能力 □ 其他：哪些方面还需要再提高，打算如何提高1． 2． 3．与直接上级 的沟通 □ 每天 □ 经常，每周3-4次 □ 经常，每周1-2次 □ 很少，两周1次 □ 偶尔，每月1次 □ 从来不直接上级 对你的帮助 □ 很多 □ 比较多 □ 一般 □ 很少 □ 几乎没什么 哪些方面的帮助：同事对 你的帮助 □ 很多 □ 比较多 □ 一般 □ 很少 □ 几乎没什么 哪些方面的帮助：加班 □ 太多 □ 比较多 □ 适中 □ 比较少 □ 几乎不对现在的岗位□ 非常喜欢 □ 比较喜欢 □ 一般 □ 不太喜