大朝山调查问卷综合部分.doc

PAGE  大朝山水电有限责任公司 管理咨询调查问卷 北大纵横管理咨询公司 2002年8月  PAGE 14 页 北大纵横管理咨询公司大朝山钢项目组 第 访谈问卷注意事项 尊敬的大朝山水电有限责任公司员工： 您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与你们一起为大朝山迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。为了最大限度地提高工作效率，我们计划进行一次问卷调查活动，以找到工作中存在的问题。希望大家积极参与，认真填写问卷。您的合作将有助于我们了解实际情况，获取客观的信息。 北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密： 本问卷为不记名问卷 所有问卷只供北大纵横咨询顾问作统计使用。 请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。 北大纵横管理咨询公司大朝山项目组 请单独填写，并客观发表建议。 请注意阅读各题型的问题。如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈。 请在规定的时间内完成，并直接交到北大纵横管理咨询大朝山项目组（大朝山本部办公楼2306房间）。 如有任何疑问，请直接与我们联系(电话：3014331)。 北大纵横管理咨询公司大朝山项目组 二零零二年八月 单项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈） 例如：您认为是否有必要让大朝山的每位员工都充分了解企业的战略吗？ 有必要无所谓没有必要123您所选项: 2 您认为公司的风险来自那些方面（请选三项并按重要性排序，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）？ （ 3 ）电力体制改革 排序方法 （ ）加入WTO （ ）内部管理粗放 （ 2 ）不规范的市场 （ 1 ）领导团队不和 （ ）领导者决策水平低 7. 其他 不公平的竞争 一、公司战略问题 1-1．您认为是否有必要让大朝山的每位员工都充分了解企业的战略吗？ 有必要无所谓没有必要123 1-2． 您了解公司现在的战略吗？ 了解一般不太了解不知道1234 1-3．您认为现在大朝山的经营理念是：（多选题，限选2个） 1（ ）追求利润2（ ）完成计划任务3（ ）做大做强4（ ）经营管理好电厂5（ ）顾客满意6（ ）维护员工个人利益7（ ）没有经营理念8（ ）其他  1-4．您认为目前云南电力最关注的几大因素是（限选3个，请排序） （ ）发电质量 （ ）发电服务 （ ）发电价格 （ ）云南电力与发电公司间的利益关系 （ ）与云南电力内部关键人物的私人关系 其它_____________________________________________________________ 1-5．您认为未来5年云南电力最关注的几大因素是（限选3个，请排序） （ ）发电质量 （ ）发电服务 （ ）发电价格 （ ）云南电力单位与发电公司间的利益关系 （ ）与云南电力内部关键人物的私人关系 其它____________________________________________________ 1-6．您认为未来5年的发电企业取得成功的关键因素是（限选2个，请排序） （ ）电厂运营得好 （ ）市场营销 （ ）低成本 （ ）通过资本运作收购兼并，做大做强 （ ）与云南电力内部关键人物的私人关系 其它_____________________________________________________________ 1-7．您认为水电行业的前景： 1.（ ）很好 2.（ ）比较好 3.（ ）一般 4.（ ）较差 5.（ ）非常差 1-8．您认为大朝山在未来5年的主要威胁将来自于（限选4个，请排序）： 1． （ ）加入WTO后，外资进入发电市场 2． （ ）陆续有新电站建成投入运行 3． （ ）市场对电力需求的增长比我们预期的慢 4． （ ）各项法规让我们深感吃力 5． （ ）我们的云南电力强大，难打交道 6．