施工组织设计-初稿课稿.docVIP

贵阳本地网2016年LTE四期无线网建设项目室内覆盖工程 施工组织设计 建 设 单 位：XXXXXXXX股份有限公司贵阳分公司 设 计 单 位：广东省XXXXXXXX有限公司 监 理 单 位：贵州省XXXXXXXX有限公司 施 工 单 位：XXXXXXXX公司 编 制 单 位：XXXXXXXX公司 编 制 人：沈于胜 审 核 人：徐侠 编 制 日 期：2016年月编制说明 本工程是贵阳本地网2016年LTE四期无线网建设项目室内覆盖工程,由贵州省XXXXXXXX有限公司设计，云南奋进通信工程监理有限公司监理，XXXXXXXX公司负责施工。 主要的编制依据为： 建设方的合同文件以及相关相关验收规范文件 设计院的设计文件 通信行业相关施工规范及验收规范 第二章 工程概况及特点 第一节 工程概述 本工程是贵阳本地网2016年LTE四期无线网建设项目室内覆盖工程,由广东省邮电规划设计研究院设计，贵州省XXXXXXXX监理，XXXXXXXX公司负责施工。 具体建设站点在贵阳市区域，主要有电信公司自建室内分布系统，与其他运营商以及铁塔公司建成室内分布系统的合路等。主要工作量有基站的设备安装、天馈系统安装、地系统的安装以及基站开通调测等相关内容。 第二节 工程特点 本期工程工程量大，时间紧，任务重，利旧基站多，室内分布系统站点的协调问题相对较多，部分站点由于现场条件限制，可能会使施工难度有所增加，总的来说施工难度较大，以下因素可能主要影响到施工： 个别基站施工协调难度大，有业主阻扰施工，进而影响施工进度和质量。 个别站点现场不具备施工条件或者施工条件差等影响施工进度和质量。 工程涉及到的施工单位较多，如光缆施工队、设备施工队、设备厂家、美化天线厂家、区分公司的调纤、传输设备的调纤等，环节较多，沟通不及时可能会耽误站点的开通及调测。 综上所述针对本期工程施工的难点和特点，本公司将精心组织、科学管理，建立健全各种施工管理制度，积极采取各种措施保证人力物力的投入、加强各个环节的沟通、将各类存在的问题及时反馈并集中处理，合理安排施工力量，从而确保在建设方要求的时间内完成施工任务并保证施工质量。 第三章 施工组织机构图 第一节 施工组织机构图 由于本次工程意义重大，施工任务重、工期紧张、施工难度较大。为更有效的对本次工程进行管理，我处将项目经理部下设10个专业施工队（其中1支随时调配的应急施工队）。工程具体组织机构及分工情况如下： 第二节 人员配备情况 1、项目部管理人员名单 项目 岗位 姓名 人员身份 电话 备注 项目部 项目经理 　 项目主管 　 技术员 　 质检员 　 安全员 　 安全员 　 资料员、材料员 　 后勤人员 　 2、各施工队人员情况 施工队名称 队长姓名 联系方式 备注 第1施工队 常驻 第2施工队 常驻 第3施工队 常驻 第4施工队 常驻 第5施工队 常驻 第6施工队 常驻 第7施工队 常驻 第8施工队 常驻 第9施工队 常驻 第10施工队 调遣 第11施工队 调遣 第三章 施工部署及工作准备 1、施工筹备 1、领取工程设计文件，按我公司标准程序的要求开始收发文登记； 2、熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，参加施工图设计会审及设计技术交底，明确建设期限，明确建设、设计、供应。和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。 3、熟悉本工程具体的施工及验收规范和相关技术规定。 4、查勘施工现场，联系随工人员。 5、按工程需要安排好人员；施工机具、仪表及车辆的配备、检查。 6、做好施工机构转移，向施工人员交待工程特点及施工期限。 2、第二阶段：施工现场准备 1、编制实施计划报业主及监理审批； 2、做好材料、设备清点检验，记录进出库台账； 3、及时采购计划内次要材料； 4、会同建设单位与当地有关部门联系，求得相关部门的支持与配合，做好协调工作； 5、清点机具、仪表，现场装配机具，调试仪表；检查个人工具； 6、进行施工动员，工程技术交底，明确组织分工、任务要求、工序交叉衔接，特殊质量标准要求及安全事项。按队（组）分发、领用施工图纸，做好领用登记，明确责任，完工交回； 7、已具备施工条件的工段,由各施工队实施组填写“开工报告”，报项目经理组备案，并由项目经理组汇总向建设方上报备案，并报送监理单位； 从开工之日起，按公司规定做好各项原始记录，有监理单位的，应按监理规划报送相应的报表，施工队每天向指挥部报施工进度日报，指挥部每周四向业主报施工进度周报； 第四章 施工进度计划