建筑工程管理和实务重点分析.docVIP

《建筑工程管理与实务》复习 框架知识体系 管理平台 （主要知识点体现为试卷上的五道案例题）“八大管理” ? ?进度管理质量管理安全和环境管理造价管理资源管理合同管理现场管理综合管理典型题型1.进度管理与合同管理相结合（基于普通双代号网络计划的索赔问题） 2.进度管理与造价管理相结合（基于时标网络计划的挣值法问题） 3.质量管理与施工技术相结合 4.安全管理与现场管理相结合 5.综合管理（七大管理与设计、构造、法规等）典型题型一? 基于普通双代号网络计划的索赔问题 【考点内容】重点掌握普通双代号网络图中关键线路的判定、时间参数的计算、工期费用的调整。主要知识点见下表： 关键线路的确定可根??两点： ①从起点节点到终点节点为止，线路时间最长； ②工作总时差为零的线路。时间参数及其计算步骤工作持续时间Di-j→最早开始时间ESi-j→最早完成时间EFi-j→计划工期Tp→最迟完成时间LFi-j→最迟开始时间LSi-j→总时差TFi-j→自由时差FFi-j时间参数主要计算公式ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=max{ESh-i+Dh-i}EFi-j=ESi-j+Di-jTp=max{EFi-n}LFi-n=TpLFi-j=min{LFj-k-Dj-k}