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对于第三方物流仓储管理的系统分析?——山东佳怡物流有限公司仓储管理系统分析?
第三方物流就是由买卖双方以外的第三方来承担物流职能的业务模式。所以我们将提供第三方物流服务的企业称之为第三方物流企业,有时人们也将其直接简称为第三方物流。随着物流技术的不断发展,第三方物流作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用和资金在途费用的有效手段,已越来越引起人们的高度重视。?
山东佳怡物流有限公司是中国物流百强企业,国家AAAA级物流企业,由孙倩女士于1999年10月创办于山东首府济南。?
主要经营公路零担货物运输、公路整车货物运输、货物快递、综合物流、农业物流、物流园区,同时可提供代收货款、代签回单、保价运输、专业打包、直送服务、开箱验货、等通知签收、代收运费等增值业务。?
佳怡物流目前已在东北、华北、华东、华南、西北、西南共十八个省级区域设有600多个服务网点;?佳怡物流在山东省内第一个成功实现了小批量、多频次订单在齐鲁大地上的无盲点配送服务,为电子商务交易模式提供了物流配送方面的保证;?
2006年2月份,公司引进并全面推行ISO9000质量管理体系,2008年2月1日,公司第四版质量管理体系开始实施,基于ISO9004:2000的第四版管理体系,是在融合标准化管理、人力资源管理、全面预算管理和风险评估管理的基础上,结合公司的现实和未来发展而研发的适合公司的新管理体系。?
在信息化建设方面,运输管理及跟踪查询系统(ETMS)、电子仓储系统(WMS)、办公自动化系统(OA)、佳怡物流GPS车辆监控系统、客户服务系统、集散仓库电子监控系统、人力资源管理系统、电算化会计系统、电话内网系统等一一建立完善起来,为佳怡物流的信息化、自动化服务能力提供保障。?
组织结构,指的是一个企业的组成以及这些组成部分之间的隶属关系或管理与被管理的关系。山东佳怡物流有限公司组织架构图如下:?
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佳怡物流有限公司在董事会下设总经理,总经理办公室辅助总经理管理公司。在总经理下设业务部、仓储部、信息管理部、配送部、行政人事部、财务部,业务部下设业务部、客户服务部,仓储部下设仓管组、叉车组,配送部下设装卸组、运输组、调度组、车队,各部门各司其职,按照岗位说明书,做好本职工作。?
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。??
仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用技术科学,仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理,即库管,是指对仓库及其库存物品的管理,仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化,对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。?
在现代物流运作中物流仓储管理以新型流通方式为代表的连锁经营、物流配送、电子商务等产业发展迅速,加之经济全球化趋势明显增强,给世界各国经济发展带来了前所未有的机遇。被誉为“第三利润源泉”的现代物流产业。在原材料、设备、劳动力、成本的压缩空间趋于零后,对成本的控制将转为物流领域,因此,发展现代物流产业对优化资源配置、降低生产成本、提高经济效益,从而增强市场竞争力具有十分重要的意义。物流产业的发展,将成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一,它又被称为经济发展的“加速器”。
为了实现系统的目标,系统必须具备各种功能。仓储系统管理包括接运管理、货权管理、实物管理、信息管理、加工管理、辅助管理、系统管理。?
系统中存在问题可能是管理思想和方法落后,业务流程不尽合理,也可能是因为计算机信息系统的建设为优化原业务流程提供了新的可能性,这就需要进行业务流程分析,把该业务流程的资料进行综合分析,发现系统的薄弱环节和不尽合理之处,形成合理、科学的业务流程。?
业务流程一般采用业务流程图来描述和了解其流程。用以下五种基本图形表述业务系统最基本的功能:
仓储业务过程是以仓库为中心,从仓库接受货物入库开始到按需要把货物完好无损地发送出去的全部过程,它是物流活动中的重要环节,主要有入库管理,库存管理,出库管理三个阶段。仓储管理的总体业务流程图如下:
(1)入库管理?
货物运输到达之后,为了顺利完成入库的接收作业,应有计划地进行接收处理。因此需要事先掌握入库的数据,注意用尽可能少的处理完成入库。现在随着通讯的发展,在货物还
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