市直單位ldquo;5+6+Xrdquo;工作季度評價體系(試行).DOCVIP

  • 9
  • 0
  • 约2.76千字
  • 约 7页
  • 2017-04-21 发布于天津
  • 举报

市直單位ldquo;5+6+Xrdquo;工作季度評價體系(試行).DOC

市直单位工作季度评价体系试行为充分调动市直各部委办局加快发展的积极性主动性和创造性形成比学赶超竞相发展的浓厚氛围推动全市经济社会科学发展赶超发展依据安徽省阜阳市对各县市区工作目标任务考评办法结合我市实际特制订本办法一指导思想坚持实事求是突出重点便于操作激励赶超的原则注重与上级考核内容相衔接引导市直各部委办局把工作做在平时竞相发展争先进位二评价内容及计分办法评价共有项指标分四个类一是党政同责类二是其它重点工作类三是协同工作类四是即临时工作阶段性中心工作类五是加减分类指在总分的基础上加减分一党政同责

 PAGE \* MERGEFORMAT 6 市直单位“5+6+X”工作季度评价体系(试行) 为充分调动市直各部、委、办、局加快发展的积极性、主动性和创造性,形成比学赶超、竞相发展的浓厚氛围,推动全市经济社会科学发展、赶超发展,依据安徽省、阜阳市对各县(市、区)工作目标任务考评办法,结合我市实际,特制订本办法。 一、指导思想 坚持实事求是、突出重点、便于操作、激励赶超的原则,注重与上级考核内容相衔接,引导市直各部、委、办、局把工作做在平时,竞相发展,争先进位。 二、评价内容及计分办法 评价共有“5+6+X”项指标,分四个类:一是党政同责类;二是其它重点工作类

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档