民营企业为或什么更难推进精益生产.docVIP

----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 　　二战后 HYPERLINK /wiki/%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%B8%B0%E7%94%B0 \t _blank 日本丰田英二在考察了美国底特律的 HYPERLINK /wiki/%E7%A6%8F%E7%89%B9%E6%B1%BD%E8%BD%A6 \t _blank 福特汽车 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A \t _blank 企业时，在考察过程中了解到，该企业一天的产 HYPERLINK /wiki/%E9%87%8F%E6%AF%94 \t _blank 量比日本一年的产量都大。美国 HYPERLINK /wiki/%E5%88%B6%E9%80%A0%E4%B8%9A \t _blank 制造业的高 HYPERLINK /wiki/%E6%95%88%E7%8E%87 \t _blank 效率在很大程度上归功于美国人开创的 HYPERLINK /wiki/%E5%B7%A5%E4%B8%9A%E5%B7%A5%E7%A8%8B \t _blank 工业工程理论和实践。研究过 HYPERLINK /wiki/%E7%B2%BE%E7%9B%8A%E7%94%9F%E4%BA%A7 \t _blank 精益生产历史的人，特别是有 HYPERLINK /wiki/%E5%B7%A5%E4%B8%9A%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%AD%A6 \t _blank 工业工程学习背景的人一定会知道， HYPERLINK /wiki/%E4%B8%B0%E7%94%B0 \t _blank 丰田的精益生产是日本人在学习了美国人的 HYPERLINK /wiki/%E6%B5%81%E6%B0%B4%E7%BA%BF \t _blank 流水线并且受到了美国 HYPERLINK /wiki/%E8%B6%85%E5%B8%82 \t _blank 超市的启发后，结合日本 HYPERLINK /wiki/%E5%9B%BD%E5%AE%B6 \t _blank 国家自己的条件创造出来的。 HYPERLINK /wiki/TPS \t _blank TPS的鼻祖 HYPERLINK /wiki/%E5%A4%A7%E9%87%8E%E8%80%90%E4%B8%80 \t _blank 大野耐一也说过，丰田 HYPERLINK /wiki/%E6%94%B9%E5%96%84 \t _blank 改善方式的原点是 HYPERLINK /wiki/IE \t _blank IE（Indust r ial  HYPERLINK /wiki/Engineer \t _blank Engineer  HYPERLINK /wiki/Ing \t _blank Ing）手法。不过， HYPERLINK /wiki/%E8%B5%84%E6%BA%90 \t _blank 资源丰富的美国把更多的精力分散到 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA \t _blank 市场、 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81 \t _blank 产品和 HYPERLINK /wiki/%E8%90%A5%E9%94%80 \t _blank 营销上。条件远不及美国的日本丰田 HYPERLINK /wiki/%E5%86%B3%E5%AE%9A \t _blank 决定不盲目照搬美国经验，而对学习到的 HYPERLINK /wiki/%E7%A6%8F%E7%89%B9 \t _blank 福特 HYPERLINK /wiki/%E7%94%9F%E4%BA%A7 \t _blank 生产体系加以改造，把重点放在避免在生产的任何环节产生任何浪费。 　　精益生产在美国实际是传统IE基础之上的加强应用，因而推广普及迅速 　　 HYPERLINK /wiki/%E7%BE%8E%E5%9B%BD%E9%BA%BB%E7%9C%81%E7%90%86%E5%B7%A5%E5%AD%A6%E9%99%A2 \t _blank 美国麻省理工学院对 HYPERLINK /wiki/%E4%B8%B0%E7%94%B0%E7%94%9F%E4%BA%