了解部属,管理有效课题.pptx

了解部属、管理有效 刘彦坤 本 节 纲 要 1、高效管理的定义； 2、传统企业新时代员工的特征； 3、新时代员工的5大状态和形成原因； 4、深入了解部属的常用方法； 效率 效能 效益 什么是 有效管理？ 三效 新时代员工的定义 传统行业中，新时代员工就是生活在新时代的70、80、90后员工，这个群体包含新生一代！他们有着许多共同点和不同点； 通常，明显表现出来三个共同点： 不同年龄阶层的三个不同点： 70后 为钱 努力 勤俭 吃苦 给父母钱 肩挑背扛 撑起一片天 80后 为利 上进 奋斗 独立 借父母钱 敢想敢干 打下一片江山 90后 为玩 聪明 随性 叛逆 花父母钱 我行我素 拥有一个世界 当下企业员工的5大状态 员工5大状态产生的背景（原因） 时代 背景 企业 原因 企业文化极差 管理干部极差 激励机制极差 NO ! 三叉（差）戟（极） 深入了解部属的常用方法 了解他，懂他 针对特殊个体—— 好、牛、差原则 三宗最原则 面对刺头员工：真诚是本，自信是金； 面对特殊员工：深入，才能了解。了解，有的放矢。 以诚相待、以善为本；人与人之间可感知对方的真诚，也可察觉对方的虚恶； 中基层管理24字箴言： 问心无愧行事，知己知彼沟通； 凡事都有方法，知人善任无敌； 坤哥语录 感谢各位的聆听