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案例答案分析剧院
工资费用:
工作人员工资共计 4800元
演员每月工资共计 17600元
每月上演剧目供20场
剧院每月其他费用:
项目 金额
服装费 2,800
布景费 1,650
空调和灯光 5,150
分摊地方政府管理费用 8,000
临时工工资 1,760
小食品销售成本 1,180
座位票价及数量:
单价 6 元的座位 200 个;
单价4 元的座位 500 个;
单价 3 元的座位 300 个。
上座率为50%,各档次的入座率是一致的。
其他收入:
小食品销售额每月为 3 880 元。
节目单中广告带来收入 3 360 元。
外地访问团演出及收支情况:
演出 25 场,愿意将其一半戏票的收入来交付场租。
估计 25 场演出中有10 场可满座,另外 15 场入座率为 2/3。
票价比剧院平常出售的票价每级分别降低 0. 50 元。
剧院管理委员会照常支付剧院的空调及灯光费和剧院雇佣的全职工作人员及演员的工资。委员会估计小食品销售和节目单的销售水平不会有变动。
1.从财务角度考虑,剧院管理委员会是否应该接受访问团的请求?请用相关的计算加以说明。
从财务角度考虑,剧院管理委员会应该接受访问团的请求。
若不接受访问团请求,则:
收入=戏票收入+小食品收入+节目单广告收入=20×(6×200+4×500+3×300)×50% +3 360+3 880=48240 元
支出=工作人员工资+演员每月工资+剧院每月其他费用=4800+17600+20540=42940
利润=收入-支出=48240-42940=5300
若接受访问团请求,则
收入=戏票收入+小食品收入+节目单广告收入=10×(5.5×200+3.5×500+2.5×300)×1/2+15×(5.5×200+3.5×500+2.5×300)×2/3×1/2+3 360+3 880=43240
支出=工作人员工资+演员每月工资+空调和灯光+分摊地方政府管理费用+小食品销售成本=4800+17600+5150+8000+1180=36730
利润=收入-支出=43240-36730=6510
2. 假设如预测的那样访问团承租的 10 个场次满座,请问委员会要达到下面的目标,剩下的 15 个场次入座率应为多少?
(1)达到当月的保本点
假设委员会要达到下面的目标,剩下的 15 个场次入座率应为a.
达到当月保本点时,即:收入=支出
戏票收入+小食品收入+节目单广告收入=工作人员工资+演员每月工资+空调和灯光+分摊地方政府管理费用+小食品销售成本
则 10×(5.5×200+3.5×500+2.5×300)×1/2+15×(5.5×200+3.5×500+2.5×300)×a×1/2+3 360+3 880=36730
由上式可知 a=43.56%
即要达到上述条件,入座率应该为43.56%
(2)和当地剧团演出的利润水平一致
假设委员会要达到下面的目标,剩下的 15 个场次入座率应为b.
若与当地剧团演出的利润水平一致,则 收入-支出=5300
戏票收入+小食品收入+节目单广告收入-(工作人员工资+演员每月工资+空调和灯光+分摊地方政府管理费用+小食品销售成本)=5300
10×(5.5×200+3.5×500+2.5×300)×1/2+15×(5.5×200+3.5×500+2.5×300)×b×1/2+3 360+3 880-36730=5300
由上式可知 b=62.19%
即要达到上述条件,入座率应该为62.19%
3.还有哪些其他非财务的因素影响委员会的决定?
1.政策因素
该剧团的节目是否符合当地的法规政策,因为不同地方有着自己特色的地方法规,比如宗教,民族等方面的条例,委员会在决定是否接受剧团请求时,应该综合考虑。
2.社会因素
因为该剧院是由镇政府所拥有,是属于公共文化机构,应该为本地居民的精神文化生活服务。如果该剧团及其节目不为本镇居民所喜欢和接受,则应该考虑拒绝剧团。
3.剧团资质
主要是看剧团是否符合剧院接受外来剧团演出的条件,以及该剧团是否有能力保证每场演出的进行。
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