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做题宝
1H420020机电工程项目管理的任务
【案例1H420020一1】
一、背景
某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务,合同约定:安装公司负责大型压缩机组设备采购、施工和试运行工作,合同总额为5000万元,工期为12个月。在压缩机组设备采购之前,业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购,被安装公司拒绝,安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则,就压缩机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与供货商签订了设备供货合同。
按照采购合同约定的时间,压缩机组运达施工现场后,安装公司组织本公司人员对设备进行了开箱检查验收。验收合格后组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位,最后进入该工程项目的试运行阶段,安装公司在试运行阶段前期做了充分的技术、组织和物资三个方面的准备工作。建设单位要求安装公司组织并实施单体试运行和联动试运行,由设计单位编制试运行方案。
联动试运行前进行了检查并确认:(1)已编制了试运行方案和操作规程;(2)建立了试运行组织,参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程,工程及资源环境的其余条件均已满足要求。符合要求后进行了设备的联动试运行。
二、问题
1.结合背景该压缩机组适宜采用哪种采购方式?
2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确?说明理由。
3.写出安装公司采购压缩机组等设备的采购程序。
4.安装公司在试运行阶段前期所做的技术准备包括哪些内容?
5.按照试运行阶段的分工原则和试运行的条件,指出题目背景中的不妥之处并阐述正确的做法。
三、分析与参考答案
1.该压缩机组适宜采用招标采购方式。
根据背景材料,该设备为一大型压缩机组,属于永久性和标的金额较大的设备,适宜采用招标采购的方式。
2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是正确的。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF--2013--0201有关条款,由承包人负责采购的材料、工程设备,发包人不得指定生产厂家或供货商,发包人违反约定指定生产厂或供货商的,承包人有权拒绝。
3.压缩机组等设备的采???程序是:
确定合格供货厂商→编制询价文件→询价→报价评审→定标→签订采购合同或订单→催交→检验→运输与交付。
4.试运行的技术准备包括:确认可以试运行的条件;编制试运行总体计划和进度计划;制订试运行技术方案;确定试运行合格评价标准。
5.试运行阶段的不妥之处有:
(1)设备联动试运转不应该由安装公司组织,试运转方案也不应由设计单位编制。
正确的做法是:联动试运行应由建设单位组建统一的领导指挥体系,明确各相关方的责任,负责提供各种资源,选用和组织试运行操作人员,并负责编制联动试运转方案。施工单位负责岗位操作的监护,处理试运转过程中机器、设备、管道、电气、自动控制等系统出现的问题并进行技术指导。
(2)试运行前检查并确认的两个条件中存在不妥之处。
“已编制了试运行方案和操作规程”存在的不妥之处是:试运转方案需要经过批准。
“建立了试运行组织,参加试运行人员已熟知运行工艺和安全操作规程”中的不妥之处是:参加试运转的人员还要通过生产安全考试。
【案例1H420020一2】
一、背景
A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构。
在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。
二、问题
1.调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工?
2.某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。
3.室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?
4.“三废”的排放应怎样正确处理?
5.审核试运行组织准备的重点是什么?
三、分析与参考答案
1.台风季节海边易发生风暴潮,加之降水量大,破土动工风险大,环境条件差,会影响土建工程质量,即施工条件不具备(向海排水管沟易受大潮冲刷淹埋),不能安排持续施工,宜避开台风和汛期以抢工形式,安排平行施工,短期内完成建设任务。
2.主要是计划编制和报审环节失控。
正确的做法:总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位,各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划,并送总包审核确认,确认要有书面告知,如有异议希望调整也应及时书面告知修正,这
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