总办会汇报材料郑逸杨最终版4.25选编.pptx

总办会工作汇报 汇报人：郑逸杨 目 录 Contents 个人感悟 二 项目公司概况 一 自我认识 三 东湘安置房项目现场 一 个人感悟 二 三 东湘安置房项目现场 一 自我认识 一 东湘安置房项目现场 1.文明施工 场地道路保持整洁，定时安排人员清理 施工场地道路保持通畅，平坦，整洁 1.文明施工 14号楼样板房楼层倾料口设置醒目鲜明 1.文明施工 楼层板面混凝土浇筑收平拉线控制标高 2.施工质量控制 二次翻边部位在清理后浇筑前先掏浆，增加翻边部位整体性 2.施工质量控制 翻边部位混凝土充分振捣，使之密实 2.施工质量控制 墙柱模板垂直度控制 2.施工质量控制 个人感悟 二 三 东湘安置房项目现场 一 自我认识 读书是学习，使用也是实习，而且是更总要的学习 ——毛泽东 二 个人感悟 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 ——陆游 一个人怎样才能认识自己呢？决不是通过思考，而是通过实践。 ——歌德 真诚 善意 精致 完美 1学无止境。这是我来绿城，规范里看到的设计和各种要求，规定只有在现场对照落实了才会有助于一个多月最明显的体会。陆游说的“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”学习得到的终究需要在现场亲身验证。楼层钢筋核对验收，混凝土浇筑旁站，垂直度检测，砌体工程施工要求等，通过书本得来的都只是抽象的，而只有现场具体化了才更加形象的帮助记忆和理解。就如明朝王阳明提的“格物致知”理念一般。在图纸加深影响，甚至于举一反三，而这就是所谓的经验。 2提问和落实。英国作家萧伯纳在书里写过“一个人只有经过东倒西歪的、让自己像个笨蛋那样的阶段才能学会滑冰。” 这感觉而言就和我现在的境遇相仿。管理是一门很深的学问，需要了解管什么，怎么管，并且需要清楚认识为什么要去这么管。我觉得这个学习的过程就是一个不停地寻找问题，提出问题并且落实和解决它的一个过程。例如从一开始混凝土旁站自己像个傻子一样站着做什么都不知道，慢慢的了解到混凝土浇筑时要控制塌落度，要控制楼层面板标高和板厚，要控制不同构建混凝土强度等级，要控制混凝土振捣时间充分等一系列细节。 个人感悟 二 三 东湘安置房项目现场 一 自我认识 三 自我认识 浮躁，思考问题也太过于表面，没有深入去追究问题出现首先进入公司已经一月有余，虽然平时有对各种规范的自学和内部学习，但是就自身的专业性而言仍有不足。对于各个分项工程施工规范还需要更加深入系统的学习，并且结合施工现场各个节点发现的问题进行对比落实，再加以总结。例如现东湘I标段正在进行的砌体结构样板房砌筑。需要加快对砌体结构施工规范的了解，其次主体施工的钢筋混凝土分项工程相应的专业性只是也需要抓紧强化，巩固。 其次，自身对于发现问题，提出问题还存在着很大的不足。在事情的处理和落实上太过于的原因和怎么去把问题从根本去解决，从而减少此类问题的重复出现。 汇报结束 谢谢