安保部工作方案解答.ppt

安保部工作方案 ——兼近期工作计划 * 总体规划 规划原则 立足自建，直线管理 支持主营业务 注重公安关系 实施步骤 整合公司对安保工作需求 日常需求 特殊事件 对应协调外部与公安的关系 发展公安关系顾问 组建安保团队 实施重点 公安关系联络人、信息反馈和处理机制、资源整合 具体方案及计划 情况熟悉阶段 网络构建阶段 团队组建阶段 成立保安公司 情况熟悉阶段（近期完成） 熟悉安保需求状况 业务发展的重点地区及城市 下一步业务重点发展的城市 敏感的地区和城市 各区域政府关系维护情况 公安关系 其它政府关系 正面及负面信息收集 区域管理情况 社会关系 员工关系 客户关系 网络构建阶段 确定构建顺序（选点） 一线城市及敏感地区城市先构建 业务发展势头良好的城市先构建 招聘专兼职的公安关系联系人（布局） 确定会议制度、汇报制度（建章立制） 建立敏感信息捕捉网络（事前预防） 员工情绪 客户情绪 公安反应 特殊事件 建立健全各类事件处理预案（事中处理及事后协调） * 近期主要工作城市 上海 原因：公司总部，日常关系维护的必要性 重点区域：市公安局、浦东分局 广东 原因：今年广东省公安厅确定以打击洗钱等经济犯罪为工作目标，需要优先沟通建立关系。 重点城市：广州、深圳、惠州、东莞 北京 原因：建立和发展公安部、公安大学的关系，以方便在全国构建网络。 安保团队组建 确定自身安保需求 依托一线城市，构建大区域安保团队 华北区 华南区 华东区 招聘管理人员 以公安关系为主，兼顾企业管理能力 确定“管建结合，以建促联”的发展思路 制定安保队伍管理制度 成立保安公司（中长期规划） 依据自身情况，确定保安公司建设思路 发起成立 收购整合 股份合资 主次分明，确定发展方向 一线城市先成立，其它省会级城市备案 一线城市先成立，其它省会级城市后成立 国内先成立，国外后成立（香港或新加坡） 依据客户资源，确定保安公司服务方向 普通安保和随身护卫 商务调查 押运和武装护卫 信息情报收集......