项目管理概论要点分析.ppt

主讲教师：尤薇佳 北京林业大学经济管理学院 Email: wjyou@bjfu.edu.cn ;第一章 项目管理概述;1 特征; 2 项目的定义;3 项目的特点（以奥运会为例）;4 为什么需要项目;（1）项目是企业成长的推动力;（2）项目是企业使用外部资源的平台;（3）项目是激励知识工作者的有效舞台;;开始;8 项目的不同形式;项目的分类;非工程项目：（产品研制、非标生产、软件开发）;项目集;示例：;第一章 项目管理概述;1 项目管理的发展历史;;; ;5 中国项目管理的发展;*;6 为什么项目管理如此流行1/2;6 为什么项目管理如此流行2/2;7 项目管理效益统计数字;8 如何提高项目管理水平1/2;8 如何提高项目管理水平2/2;第一章 项目管理概述;;; 3 组织内项目不同形式的管理;4 项目管理很难做好; 福州长乐国际机场：投资近30亿元,目前客流量和邮货量只达到设计规模的1/3，航站楼和生活区大量闲置，运营5年累计亏损已达11亿元。 川东天然气氯碱工程：概算近30亿元，1994年开工，1997年停建，1998年下马，耗费资金13.2亿元，清欠还债还需4.5亿元，3000多人的移民问题难以解决。 广州乙烯工程：投资80亿元，试生产3个月后停产。每年需还贷7.2亿元、设备维修费8400万元。　;为什么有那么多的豆腐渣工程? 献礼工程（进度） 偷工减料（成本） 层层转包（采购） 为什么银行的贷款收不回来？ 风险管理 为什么那么多的信息化项目失败了？ 骨干跳槽、调动（人力）） 需求经常变动（范围）;指令不清晰 目标不明确 没有过程监控 缺乏工具 沟通障碍 缺乏激励;6 项目管理的内容;执行各过程;;;ICB（IPMA Competence Baseline）国际项目管理协会体系（28项）;7、独特的知识;8、多领域的知识;9、应用领域知识;第一章 项目管理概述; 项目管理知识体系概述;体系比较;第一章 项目管理概述;课程设计