鄉镇医院规范化管理.pptVIP

乡镇医院规范化管理 乡镇医院领导的综合要求 卫生体制改革中遇到的几个问题 医疗服务的特殊性 管理的概念 管理的双重属性 管理的职能 内部竞争与外部竞争 第一品牌 医院品牌评价 医院（卫生院）专科建设类型 治学态度的完善 进修学习 服务业的质量体现 质量的实现 以患者为中心的管理 满意患者与不满意患者 忠实患者 三、提升医疗技术与专科医师 的社会价值 P-13 * 医师、护士比例—1：4最理想 * 医师的准入—执业医师法是底线 * 医院是以医师为中心的医疗机构 专科专病种的推广 医师费制度 服务量化及专科医师制度 P-15 封闭式的医疗体系（Close-staff System） 支付费用 医疗机构 医师 支付费用 医疗机构 医师 开放式的医疗体系（Open-staff System） P-17 指定医师费制度 （Physician Fee PPF） * 杜绝医师收受红包、回扣 * 激励医师士气与尊严 * 提高医师专业互补的团队精神 * 增进医师与病患的和谐 * 防止兼职、私自开业 * 控制紧缩医疗费用 P-18 医师是整个病患照护医疗团队 的领导者与医疗行为的发动者，医 师费制度是影响医师行为因素中， 最重要的一项。发挥得宜，则嘉惠