以人才资源开发与管理实现地勘单位经济发展.PDFVIP

以人才资源开发与管理实现地勘单位经济发展 谷早，袁宗荣 （云南省煤田地质局，昆明 650034） 摘 要：文章从人才资源开发与管理的角度，阐述了地勘单位的经济发展必须建立在人才资 源的科学开发与管理上。人才资源是第一资源，是基础资源，是开发配置和利用其它资源的 资源。人才资源开发与管理水平的高低，决定着对其它资源开发配置与利用水平的高低。文 章同时还指出了在管理上和经营上应避免的四个误区，以及和发达国家相比而存在着的差 距，并对此提出了对策与建议。 关键词：地勘单位；人才资源；开发管理；经济发展 中图分类号：F407.1；C962 文献标识码：C 文章编号：1672-6995（2007）03-0039-02 1 人才的涵义 关于人才，不同时代，不同的经济类型，不同的单位，不同的人，有着不同的认识、理 解和解释。例如在计划经济时代，人才就是按学历来划分的，把中专以上学历毕业的人都统 统划分为人才；而到了市场经济时代，人才才突破了以学历来划分的界限，开始有了新的认 识和理解。有的认为德才兼备者就是人才，有的认为有一技之长者就是人才，还有的认为， 凡是具有一定知识或技能，能够进行创造性劳动，为推进社会主义物质文明、政治文明、精 神文明建设，在建设中国特色社会主义伟大事业中做出积极贡献的都是人才。也就是说，人 才的划分标准是以能否为单位和社会创造经济效益与社会效益为主，是奉献大于索取，而不 是索取大于奉献；即专才专用，全才通用，奇才怪用。因此，在沿海地区就出现了高级技工 的收入超过博士生的收入。当然，对人才的认识和理解，应该说到现在为止，也不完全相同， 似乎在不同的地区、不同的行业、不同人的身上都存在着不同的看法，既有客观标准，又有 主观认识上的偏差。这就是所谓的“龙眼识珠、凤眼识宝、牛眼只能识稻草”。也就是人们 常说的物以类聚，人以群分。此外，要想让人才发挥作用，还必须得给人才提供三个条件： 一是要给人才一个“舞台”，二是要给人才一个“环境”，三是???对人才有一定的“耐心”。 2 人才资源开发与管理的意义 中国加入 WTO 谈判代表团团长，原对外贸易经济合作部副部长龙永图说：“中国入世 最大的风险，就是不懂游戏规则。”而一些西方经济学家则认为：中国入世最大的风险，就 是不懂或不尊重人才资源。 我国与发达国家的差距，不仅表现为经济总量上的差距，技术水平上的差距，最根本的 却是表现在人才资源开发与管理上的差距。因为人才资源是第一资源，是基础资源，是开发 配置和利用其它资源的资源。人才资源开发与管理水平的高低，就决定着对其它资源开发配 置与利用水平的高低。还因为人才资源是一种社会资源，是按利益趋向进行配置的，而不是 用行政手段能配置好的。所以说要以人为本，任人唯贤，如果既不尊重人的市场价值，又不 尊重人的社会价值，以人为本，任人唯贤又从何谈起？反过来说，也只有提高了人才资源开 发与管理水平，才能提高科学决策能力，才能避免决策失误和盲目投资以及低水平的扩张。 应该说，有什么样的人才资源开发与管理水平，就有什么样的经营轨迹和结果。 我们要想顺利地实现地勘单位“事改企”，在市场经济的激烈竞争中站稳脚跟，就必须 尊重人才资源开发与管理的黄金法则，即始终要保证把最优秀的人放在最重要的位置上，做 到才适其位，位合其才；宁可虚位以待人，不可以人而滥位。因为人才资源开发与管理是双 * 作者简介：谷早（1957-），男，北京市人，大学本科，云南省煤田地质局安监工程处处长，政工师， 主要从事地勘经济管理与研究工作。 向的：你关爱别人，别人才会对你忠心耿耿；你给别人成长与发展的机会，别人才会不遗余 力地努力工作。而不能是让德才水平与职权倒挂，因为没有权力的德才是可怜的，没有德才 的权力是可悲的。为此，我们就必须改变不让猴子爬树，叫猴子游泳；不让鸭子游泳，叫鸭 子爬树的现象。同时还要防止树上有好处，鸭子也要爬树；水里有好处，猴子也要下水的悲 剧发生。更有甚者，为了爬树，鸭子还花钱弄来了爬树的“高级职业经理人证书”；为了下 水，猴子也花钱弄来了游泳的“高级职业经理人证书”。对此现状，简直令人啼笑皆非，真 不知道这种与人才资源开发与管理背道而驰的东郭先生式的现象何时才能了结。 3 人才资源开发与管理的误区 笔者认为，当前地勘单位“事改企”最大的风险就是用人，就是要用好人、用对人，努 力提高驾驭市场经济的能力。然而在现实当中，误区的确太多了。 误区一，论资排辈或以感情偏好用人，孰不知大材小用会坏事，小材大用会