现代企业人力资源管理概论汇编.docVIP

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现代企业人力资源管理概论汇编

2012年7月广东省高等教育自学考试 现代企业人力资源管理概论试卷(课程代码11466) 重要提示:1、本试卷共4页,满分100分;考试时间l50分钟。 2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题l分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.人力资源是指在一定时间空间条件下,现实的和潜在的劳动力的 A.数量的总和B.质量的总和C.数量和质量的总和D.人口的总和 2.领导者从某种不当的观念和偏见出发,纯主观地对人和事情做出判断的一种心理现象是 A.首因效应B.偏见效应c.投射效应D.近因效应 3.人力资源战略规划的中期规划的时间通常指 A.3个月至6个月B.6个月至1年C.1年至3年D.3年至5年 4.企业在某个较狭窄的领域内(如某特殊顾客群),或是实施低成本,或是实施差异化,或是两者兼而有之的竞争战略是 A.低成本战略.B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略 5.根据实际工作需要,并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营需要的活动是指 A.组织设计B.职位设计C.职位分析D.组织结构设计 6.员工可以不顾时间、距离以及组织边界,利用计算机网络一起工作,迅速便利地共享知识的组织是 A.无边界组织B.网络组织C.虚拟组织D.机械组织 7.对于组织的管理职位来说非常重要的来源是 A.内部选拔B.校园招聘C.就业服务机构D.海外招聘 8.因招聘不慎,导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用,叫做 A.安置成本B.重置成本C.机会成本D.离职成本 9.员工已不太可能再得到职务晋升或承担更多的责任,尽管发展通道和更高层次的职位是清晰可见的,但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着,可望而不可及,这是指 A.技能老化B.管理继承人计划C.结构型停滞D.职业生涯高原 10.企业培训最终的匿的是为了实现企业的 A.生产效率B.竞争实力C.经营目标D.市场份额 11.一种可以进行信启、双向性交流,将知识传授和能力提高两者融合到一起,非常有特色的培训方法是 A.案例研究法B.角色扮演法C.头脑风暴法D.个别指导法 12.ERG理论的创立者是 A.马斯洛B.赫兹柏格C.奥德弗D.弗鲁姆 13.下列属于企业衰退阶段激励模式的是 A.短期激励为主B.股权激励C.员工普遍持股D.技术创新激励 14.下列有关绩效沟通的描述错误的是 A.沟通方式包括正式沟通与非正式沟通B.沟通适用于绩效管理的开始阶段 C.沟通在绩效管理中起着决定性的作用D.管理者可根据员工的要求进行专门的沟通 15.在绩效考评中,同事考评的特点是 A.对考评内容比较熟悉8.接触频繁,更加客观全面C.易高估自己D.利于管理的民主化 16.下列属于可变薪酬的是 A.虚拟股票B.基本工资C.津贴D.福利 17.下列所有雇员流出的形式中属于自愿流出的是 A.解雇B.退休C.自动离职D.开除 18.企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式,了解员工情绪,预见可能发生和存在的问题,及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去处理。这反映了处理劳动 关系的 A.协商解决争议原则B.兼顾各方利益原则C.以法律为准绳原则D.以预防为主原则 19.有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是 A.硬性的管理方式B.终身雇佣制C.合作性劳资关系D.注重在职培训 20。日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是 A.年功序列工资制B.终身雇佣制C.企业内工会D.温情主义的管理方式 二、多项选择题(本大题共l0小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中 至少有两个是符合题目要求的。请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。 21.人力资源管理是指组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源 的一系列活动进行管理的总和,其基本功能包括 A.获取B.发展C.保持D.评价E.整合 22.影响企业人力资源外部供给预测的主要因素有 A.企业所在地的人力资源现状B.企业所在地对人才的吸引程度 C.企业自身对人才的吸引程度D.预期经济增长 E.全国范围的职业市场状况 23.职位设计的权变因素主要有 A.组织因素B.环境因素C.人员因素D,社会期望E,技术因素 24.职业生涯设计对个人的作用主要有 A.帮助个人确定职业发展目标B.鞭策个人努力工作 C.有助于个人抓住重点D.引导员工发挥潜能 E.评估工作成绩 25.员工培训增强了企业自身竞争优势,具体表现为 A.是企业的一项成本支出B.是员工对企业的要求 C.是企业发展战略的核心D.为企业树立良好的形象 E.是企业发展的支柱 26.

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