现代管理方法练习题汇编.doc

《现代管理方法》练习题 一、单项选择 1.以下哪项不属于组织结构形式（ ） A直线结构 B直线职能结构 C职能结构 D总分结构 2.管理控制手段不包括以下的哪项（ ） A人员配备 B实施评价 C正式组织结构控制 D订立标准 3.“组织理论之父”指的是（ ） A法约尔 B韦伯 C泰勒 D梅奥 4. 有作业关系表如右所示，则下列网络图正确的是：（ ） 5.管理幅度与管理层次之间的关系是（ ） A正比关系 B反比关系 C不成比例 D没关系 6.下列哪项不是法约尔的管理原则（ ） A分工 B权力与责任 C纪律 D群众本位 7.马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（ ） A技术属性和人文属性 B自然属性和社会属性 C科学属性和社会属性 D社会属性科人文属性 8.管理的首要职能是（ ） A计划 B组织 C领导 D控制 9.系统分析的组成要素不包括以下（ ） A目标 B可行方案 C模型 D 政策 10.根据反馈调节原理对系统进行控制的方式是（ ） A逻辑控制 B选优控制 C开环控制 D闭环控制 二、判断 1.计划，控制，采购和组织都属于管理的职能。 2.罗伯特·欧文是经营管理理论的创始人，被称为“现代经营管理理论之父”。 3.管理组织系统是属于等级控制系统。 4.某公司拟开发一新产品投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利700万元；在市场需求不好的情况下损失600万元。由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于风险型决策。 5.所有变动费用都随着企业产品产量的增减而成比例变化。 6.作业的总时差是指网络图中在不影响整个工程工期的条件下，某作业可机动的时间。 7.画网络图时，相邻结点间只能有一条箭线，不允许有循环线路，但箭线间可没有结点。 8.系统因素，即由于操作者违反操作规程、材料规格不符合要求、机器震动过大等原因而影响产品质量。其造成的质量波动，称为正常波动。（ ） 9.一般来说，标准化包括制定、发布和实施标准的过程。（ ） 10.德尔菲法和头脑风暴法属于定性分析法。（ ） 三、名词解释 1. 管理2. 决策 3. 价值工程 4. ABC库存分类管理方法1.组织结构设计的基本原则？ 2.系统分析的步骤？ 3.根据价值工程原理，提高产品价值的途径有哪些？1．某企业生产一种A产品，以销定产，每年全部固定费用12万元，2004年共生产400台，结果亏损4万元，A产品出厂价格为0.5万元/台，试确定： （1）该企业至少生产多少台A产品，才不亏损？。 （2）05年该企业实现了20万元利润，该企业销售了多少台A产品？ 2．联合商务公司正要新开一个办事处。由此产生了一个新项目，其各项活动及依存关系如下，画出这一项目的网络图。工作名称 工作代号 紧前工作 工作时间 确定办事处地点 A — ? 招聘新职员 B —- 办公室内部布置设计 C A 购置新的办公设备 D A 安装办公设备 E D 培训职员 F B 开始运营 G C、E、F 3．某公司下属三个工厂生产同一产品，供应不同地区的三个工地，工厂的供应量和工地的需求量，三个工厂到三个工地单位产品的运费见下表，求运输费用最小的合理调运方案及运费。 工地 工厂 甲 乙 丙 供（件） A 8 6 7 6000 B 4 3 5 4000 C 7 4 8 10000 需（件） 5000 7500 7500 20000 4.网络优化问题： 某项工程共有6项作业，其作业时间、费用如下表和图所示。间接费用500元/天。试求该网络计划最低费用时的工程工期及最低费用。 作业 代号 作业时间（天） 直接费用（元） 直接费用变动率 （元/天） 正常时间 极限时间 正常费用 极限费用 A B C D E F 3 1 5 3 8 6 2 1 3 2 3 4 450 800 600 500 400 1000 700 800 1000 1000 900 1800 5.某公司计划在加工车间装置自动生产线，有两种投资方案，甲方案投资100万元，每年维持费为30万元。乙方案投资200万元，每年维持费为10万元。两方案完成的功能相同。甲方案经济寿命为10年，乙方案经济寿命为8年，利率为10%，试评价应该采用哪一种方案。 （） 6.某工厂生产某产品，