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现代管理方法练习题汇编
《现代管理方法》练习题
一、单项选择
1.以下哪项不属于组织结构形式( )
A直线结构 B直线职能结构 C职能结构 D总分结构
2.管理控制手段不包括以下的哪项( )
A人员配备 B实施评价 C正式组织结构控制 D订立标准
3.“组织理论之父”指的是( )
A法约尔 B韦伯 C泰勒 D梅奥
4. 有作业关系表如右所示,则下列网络图正确的是:( )
5.管理幅度与管理层次之间的关系是( )
A正比关系 B反比关系 C不成比例 D没关系
6.下列哪项不是法约尔的管理原则( )
A分工 B权力与责任 C纪律 D群众本位
7.马克思认为,管理活动的性质是二重的,就是( )
A技术属性和人文属性 B自然属性和社会属性
C科学属性和社会属性 D社会属性科人文属性
8.管理的首要职能是( )
A计划 B组织 C领导 D控制
9.系统分析的组成要素不包括以下( )
A目标 B可行方案 C模型 D 政策
10.根据反馈调节原理对系统进行控制的方式是( )
A逻辑控制 B选优控制 C开环控制 D闭环控制
二、判断
1.计划,控制,采购和组织都属于管理的职能。
2.罗伯特·欧文是经营管理理论的创始人,被称为“现代经营管理理论之父”。
3.管理组织系统是属于等级控制系统。
4.某公司拟开发一新产品投放市场,已知在市场需求好的情况下可获利700万元;在市场需求不好的情况下损失600万元。由于是新产品,市场需求好与坏的概率无从可知。这种决策属于风险型决策。
5.所有变动费用都随着企业产品产量的增减而成比例变化。
6.作业的总时差是指网络图中在不影响整个工程工期的条件下,某作业可机动的时间。
7.画网络图时,相邻结点间只能有一条箭线,不允许有循环线路,但箭线间可没有结点。
8.系统因素,即由于操作者违反操作规程、材料规格不符合要求、机器震动过大等原因而影响产品质量。其造成的质量波动,称为正常波动。( )
9.一般来说,标准化包括制定、发布和实施标准的过程。( )
10.德尔菲法和头脑风暴法属于定性分析法。( )
三、名词解释
1. 管理2. 决策
3. 价值工程
4. ABC库存分类管理方法1.组织结构设计的基本原则?
2.系统分析的步骤?
3.根据价值工程原理,提高产品价值的途径有哪些?1.某企业生产一种A产品,以销定产,每年全部固定费用12万元,2004年共生产400台,结果亏损4万元,A产品出厂价格为0.5万元/台,试确定:
(1)该企业至少生产多少台A产品,才不亏损?。
(2)05年该企业实现了20万元利润,该企业销售了多少台A产品?
2.联合商务公司正要新开一个办事处。由此产生了一个新项目,其各项活动及依存关系如下,画出这一项目的网络图。工作名称 工作代号 紧前工作 工作时间 确定办事处地点 A — ? 招聘新职员 B —- 办公室内部布置设计 C A 购置新的办公设备 D A 安装办公设备 E D 培训职员 F B 开始运营 G C、E、F 3.某公司下属三个工厂生产同一产品,供应不同地区的三个工地,工厂的供应量和工地的需求量,三个工厂到三个工地单位产品的运费见下表,求运输费用最小的合理调运方案及运费。
工地
工厂 甲 乙 丙 供(件) A 8 6 7 6000 B 4 3 5 4000 C 7 4 8 10000 需(件) 5000 7500 7500 20000 4.网络优化问题:
某项工程共有6项作业,其作业时间、费用如下表和图所示。间接费用500元/天。试求该网络计划最低费用时的工程工期及最低费用。
作业
代号 作业时间(天) 直接费用(元) 直接费用变动率
(元/天) 正常时间 极限时间 正常费用 极限费用 A
B
C
D
E
F 3
1
5
3
8
6 2
1
3
2
3
4 450
800
600
500
400
1000 700
800
1000
1000
900
1800
5.某公司计划在加工车间装置自动生产线,有两种投资方案,甲方案投资100万元,每年维持费为30万元。乙方案投资200万元,每年维持费为10万元。两方案完成的功能相同。甲方案经济寿命为10年,乙方案经济寿命为8年,利率为10%,试评价应该采用哪一种方案。
()
6.某工厂生产某产品,
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