启飞传媒工作室创业企划方案书_毕业论文.docVIP

启飞传媒工作室 创业实践书 编制人:罗旭鸿 编制时间:二零一五年元月 目 录 第一章 摘要 1 1.1工作室简介 1 1.2工作室项目介绍 1 1.3工作室营运组织结构与人力资源 2 1.4工作室投资与财务 2 第二章 市场分析与预测 3 2.1行业背景与前景 3 2.2 目标市场需求分析 5 第三章 市场营销 6 3.1目标市场 6 3.2营销策略 8 3.3服务 11 3.4销售团队激励机制 13 第四章 财务计划与预测 14 4.1 财务计划 14 4.2财务预测 16 第五章 营运组织设计 21 5.1管理体系与组织结构 21 5.2创业团队 23 第六章 风险控制 26 6.1主要风险 26 6.2.解决方案： 26 第一章 摘要 1.1工作室简介 启飞传媒工作室是一家集多项资源为一体，以传媒策划为主，中介推广为辅的综合服务型公司。以“策划一流方案、培养一流人才、创造一流价值”为品牌宗旨，以“最完美的广告策划、最全面的营销策略、最专业的人才精英、最实惠的市场价格、造就无懈可击的成功”为企业精神，秉承合作互利的原则，吸引人心的服务模式，在未来怀着“启飞梦想，成就辉煌”的信念为整合艺术文化传媒资源市场而努力。目前该公司拥有众多资源，如企业广告活动策划、品牌推广、营销策划、兼职发布、网站建设、人力资源等，并拥有自己独立的办公场所，同时与常德各大知名企业合作，取得了不菲的成效。 启飞传媒工作室是湖南首家致力于真正意义上的综合型艺术文化传媒的公司。创新“1+1”双赢互利、分担风险、绑定利益、达成目标的4R传媒营销，它的创建，标志着湖南新兴服务型市场上多出的一股新生力量。 1.2工作室项目介绍 工作室的服务项目包括全程服务和单项服务两大类，具体情况如下表： 全程服务 单项服务 企业广告业务推广 广告刊登（报刊杂志手册传单、微信公众平台等） 公司活动策划执行 网站建设、网页设计 公司年会、新品发布会策划执行 传播媒介合作 长期经济业务合作 专业或实习人力资源安排 1.3工作室营运组织结构与人力资源 启飞传媒工作室是依托湖南文理学院的专家老师和优秀大学生建立起来的，其中不乏市场营销、艺术传媒、财务管理、计算机专业等相关领域的专家老师和学生，是一支高素质、高能力的团队，成立于2013年9月18日。 1.4工作室投资与财务 公司成立初期共需资金10万元，其股本规模及结构暂定为：留存收益6万，管理层入股4万。 因公司成立前整合周边资源，所以具有一部分留存收益，而后从第二年起开始盈利，以后逐年递增，第三年由于开拓了市外市场，使得年净利润大幅度增长。报酬率为62.07%，投资项目具有可行性。 第二章 市场分析与预测 2.1行业背景与前景 随着经济的不断发展,我国传媒业得到了长足的发展,取得了辉煌的成绩。随着社会主义市场经济体制的建立,特别是加入WTO,市场化要求不断变革计划经济体制下长期形成的粗放型的传媒业结构。 文化传媒业是一个典型的朝阳产业，从发展趋势上看，也是一个高收入弹性产业，随着传媒行业的快速发展，信息化建设的重要性越来越凸显出来，成为传媒行业提升核心竞争力的重要途径和管理手段，助力传媒行业的机制改革和管理提升，因此传媒行业必将成为国民经济支柱性产业。 传媒行业近几年的发展趋势（数据采集于百度指数） 从上面的图表可以看到，文化艺术传媒作为中国的第三类服务新产业，具有极强的市场成长力，离市场饱和还有很长的时间，这也是为什么从目前的调查数据显示，全国各大企业都对艺术文化传媒有一定的需求的原因，而现在湖南省甚至华中华北地区都还没有一个龙头企业，这对于我们的公司来说具有优势。 全国传媒行业发展趋势（数据采集与淘宝指数） 湖南省传媒行业发展趋势（数据采集与淘宝指数） 从我们整个大的市场环境来看：目前市场竞争日趋激烈，企业越来越重视广告传媒的作用。市场对与专业与创意的要求也与日俱增。然后高校市场仍然是古老的传统打印室传媒，专业水平成为一项很大的选择因素。但高校机构的宣传资金只能从经费获得，所以寻找一份实惠的广告制作成为许多大学生考虑的问题。同时企业更迫切需要与广告传媒配套的营销。市场宏观环境要求我们有一个为同学们提供信息的平台，也需要学好专业知识的我们为企业为社会服务！ 2.2 目标市场需求分析 现中国有为数不少的专业的传媒公司，但专业的以学生市场为主的带动地区企业发展性的文化传媒公司却很少，任何一个想要建设发展的城市来说，文化和人才是必不可少，而标版任务奖金制专业的文化传媒与精英人才服务公司则将是传媒行业不久将来发展的一个趋势和需求。 常德作为湖南省的经济强市，是国家级交通模范城市，是国家级旅游城市