高层建筑施工管理应注意的问题及对策.doc

高层建筑施工管理应注意的问题及对策 摘要:随着经济的发展，各地城市建设迅速发展，时于施工企业来说是一个难得的发展机遇，同时时施工企业又提出了更高更新的要求本文给合作者多年施工管理经脸，叶如何加强高层建筑施工管理提高企业竞争力谈几点体会。 ? 关键词:高层施工特点;质量控制;安全管理 ? ? ? ? ? 1、高层建筑的施工特点 ? ??? 施工的工艺和流程决定了高层建筑的要求完全有别于普通多层建筑的要求。高层建筑的施工要求必须是连续的和高质量的，同时高层建筑的工程规模决定了施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的特点外，其独有的施工特点:工程量大、工序多、工种配合复杂;施工准备工作多;施工周期长、工期要求短;基础深、墓坑支护和地基处理复杂;高空作业多、垂直运输量大;层数多、高度大，安全防护要求高;结构装修、防水质敏要求严格，技术复杂;平行流水作业、立体交插作业多，机械化作业程度高。 ? ? ? ? ? 2、高层建筑中质量管理应注意的事项及对策 ? ? ? ?2.1高层建筑施工管理要求: ? ???? 2. 1.1计划管理计划管理是一项全面的和综合性的管理工作，具有系统性，全过程和全员管理的特点，即全面计划管理。结合高层建筑规模大、摧础深层数高和问距较密的特点，做好计划管理能更有效地推进高层项目的顺利施工。 ? ???? 2. 1.2质量骨理质量管理是为了保证和提高产品质缝所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称，由于市场建筑施工存在着复杂的纵横关系，非一个施工单位能够保证整个建筑物全部功能的质量，从设计、施工一直到竣工使用，必须将参加建设的所有单位组织起来.统一协调，分工合作，才能建立起保证体系，确保建筑产品的全部功能质量。一方面。提高全体施工人员素质，从全面质量管理角度对工程质址明确目标，按照国家规范、标准进行质量骨理。另一方面，完善质量保证体系，做好工程质u检在和验收工作，坚持分项、分部工程质量和验收，及时评定，保证分项工程质量，建立完善的质量档案。 ? ???? 2. 1.3材料管理(成本管理)所有进场材料及时验收。经项目部技术员、材料员共同检查验收，严格控制、保证所有进场材料数量足、质量好。对进人场地原材料及时复试检测，原材料只有台格方能在市场建筑工程中使用，对有特殊要求的原材料还必须符合设计要求。设备选用塔吊、混凝土泵等先进设备要有专业人员操作，定期检查，以确保工程按时开工以及施工质量要求。选用合格标准的配套机电设备，配件和供应商的原材料，保证施工质量和顺利完工。 ? ? ? 2.2强度控制及管理注意事项 ? ??? 强度主要是指混凝土的强度。高层建筑混凝土用it巨大，施工时间间隔长，气候及工作条件影响因素明显，发生混凝土强度离散的可能性大大增加.甚至导致质量不合格。克服客观因素的影响，控制好混凝土的强度是高层施工中的首要问题。要解决好强度控制问题应从以下角度出发： ? ???? 2.2. 1严格控制配比工程施工前期，均要按设计要求配制不同强度等级的混凝土，并都要送到法定试验机构做级配试验，待级配报告出来后.根据级配傲配合比试验(实验室配比)，最后得到认可后才能在实际施工时执行改设计配比。管理的关键就是，级配确定后与现场施工过程中是否能够一致.所以在配比选定后必须要在施工管理中严格控制这个配比的实际应用.同时在实际的管理中建立完善的配比监和审核制度，做到专人专管。 ? ????? 2.2.2严格控制养护高层建筑多采用泵送混凝土进行浇注和施工。泵送混凝土的好处是缩短施工周期，某种程度上改善混凝土的施工性能。但在实际的应用过程中某些工程在配比、原材料、振捣控制严格的情况下，还是会出现混凝土强度下降的情况。造成这种情况的原因.就是养护时问不足。所以在高层建筑施工管理中要有专门的制度严格控制养护的时间，做到养护开始到结束都有专门的人员负责、确认。 ? ? ? 2.3高层建筑裂缝的控制管理事项 ? ??? 骨料凝固过程中产生微观的裂缝是必然的，对于裂缝可以分为运动、不稳定、稳定、闭合、愈合等几大类型。高层建筑混凝土强度标准较高、混凝土使用的坛大且都带有地下室和深层地纂，无论是材料的凝固和地基的沉降都可能产生裂缝.但从质量角度考虑，高层建筑施工中应尽可能避免。在高层建筑施工中一般的控裂方法有: 1 / 1 1 / 1