白云绿地中心项目写字楼公共洗手间间隔改造工程施工方案汇编.docxVIP

一、编制说明：（一）、编制依据：1、业主提出具体要求2、本公司设计施工方案3、中华人民共和国国家标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB502225、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-886、《ISO9001-2015质量管理体系》7、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》(二)、编制目的：本施工组织设计是对“白云绿地中心项目写字楼公共洗手间间隔改造工程”（以下简称本工程）在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态，达到高标准、高质量、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效，工程质量、进度、成本达到最佳。二、质量方针和实施目标（一）、质量方针我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的建筑装饰产品。（二）、实施目标：发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织安装和装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标1、质量目标优质工程标准2、安全施工目标杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下3、文明施工目标广州 市建委综合考评优良（三）服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及通化市政府部门对本工程质量，工程进度，计划协调，现场管理的监督。三、工程概况：1、工程名称：白云绿地中心项目写字楼公共洗手间间隔改造工程2、工程位置：白云绿地中心项目写字楼楼层公共洗手间3、建设单位：上海永绿置业有限公司广州分公司4、工程性质：室内装修5、承包范围：按本项目招标文件确定的内容，详见工程量清单内容6、承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。根据招标单位提供的施工图纸及资料、招标范围划分，并按招标文件要求进行施工图纸内容总造价包干、项目措施费包干。本工程不允许转包，不允许违规分包。7、工程质量：本项工程质量要求达到合格四、施工布署及施工难点（一）、施工准备工作1、组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审2、组织有关人员对现场复核3、编制分项工程作业指导书4、深化施工组织设计5、组织有关人员进行技术交底（二）、组织机构对于本工程我公司将按项目施工法的需求成立项目经理部，现场机构如图。（三）、施工准备和安排1、现场放线定位 根据我方施工图和现场实际情况在1.5米高处弹水平线作为控制线，并以次根据图纸弹出棚面和地面水平控制线。2、人力资源根据本工程的实际状况本公司将组成了一只技术水平高，、讲文明、守纪律的施工队伍，队伍组成前公司将成立一个由公司、项目部、及质量负责人组成考核小组对公司劳务人员进行考核，合格后方能上岗。3、材料准备材料供应是本次工程能否达标 ，创优的关键，结合工程实际，我方物资部门将充分利用部门优势并结合现代信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等问题。一经甲方审定，可以立即组织进场。4、机械设备要求现场机械、机具数量充足，质量可靠，维修及时，电力保障四项基本条件我公司装饰施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足，且都是正规渠道进货，质量有保证，各项目部在机具管理方面制度齐全，处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量保证。（四）、实施步骤本次工程步骤从宏观上讲，拆除在前，装饰在后，机电，水暖安装交叉施工自上而下，错开工作面以层为单位向下平移，这样有利于机具的搭配使用及材料的使用和堆放，根据每层施工安排和用量配置人员、机械材料、施工完成时材料也同时用完，人员转到下一个工作面，现场不积压材料。具体操作：在整体施工方案得到甲方认可，现场放线完成并经复核后，工程全面展开施工。1、局部土建部分拆除，墙面、棚面开电线管沟槽2、水电全面铺开3、装饰进场具体施工步骤；1、首先进行墙体砌筑、给排水、电气，网络，通讯敷管安装和龙骨吊挂。2、空调、管线完工打压合格后，处理个接口面层，进行墙地面处理，作防水防潮层然后贴墙地砖及天花吊顶。楼内其他区域管线施工完毕后进行墙面处理，换钢门、包门口。3、电气、网络、通讯全面穿线试压合格后进行天花封板，地面贴地砖。油工进场开始施工，卫生间开始设备安装。4、油漆完工后进行刷乳胶漆工作完工后进行电气开关面板安装及地板铺设。5、检查整修所有施工项目进行清理打扫工作，并准备办理竣工手续。五、工艺方案对于本工程我公司将采取相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100℅，单位合格率100℅；单项工程一次交验率100℅优良率不低于80℅；质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。施工工艺方案拆除工程拆除施工作业前首先了解掌握现场情况，与有关方面联系了解供电、上水、雨污水、燃气、热力及各种通讯等各种管网设施的情况，做到底数清楚，措施得力。拆除工作应根据