2015年北京环卫集团房山有限公司扫雪铲冰应急预案选编.docVIP

2015年北京环卫集团房山有限公司 扫雪铲冰应急预案 为加强扫雪铲冰工作的领导，提高对突发性降雪的应急反应能力，充分发挥各作业中心、职能部门扫雪铲冰资源合力，建立扫雪铲冰工作运行机制，高效快速地做好扫雪铲冰工作，最大限度地减轻雨雪造成的损失，根据《区市政市容委转来北京市市政市容管理委员会关于做好2015-2016年度冬季扫雪铲冰准备工作的通知》要求，结合公司实际，制定扫雪铲冰工作应急预案。 指导思想 以科学发展观为指导，树立“人文、科技、绿色”理念，构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的应急体系，不断提高机械扫雪能力，科学适量使用融雪剂，进一步完善社会动员机制，最大限度地避免和减少雪天对道路交通的影响，全面提升扫雪铲冰应急管理能力，将扫雪铲冰应急管理工作纳入法制化、科学化和规范化的轨道。 按照“提前预防、周密部署、快速反应、资源共享”的原则，坚持“雪情就是命令”，雪前做好人员、物资和设备准备；雪中充分发挥机械除雪优势，以机械除雪为主、融雪剂融雪为辅、科学适量使用融雪剂，保障责任道路具备通行条件；雪后恢复道路环境卫生。高质量完成今冬明春扫雪铲冰工作任务，保障城市有效运转和市民正常出行。 二、组织领导 （一）成立冬季扫雪铲冰总指挥部 1．总 指 挥：李会营 2．副总指挥： 张艳春 王永丰 曹志怀（常务副总指挥） 贾田甜 3．成 员：刘 硕 钱增双 刘聪聪 李雪燕 陈宝山 负责扫雪铲冰作业项目有关费用的统计申报工作。 （九）人力资源部 负责公司扫雪铲冰工作人力资源的调配工作、职工扫雪铲冰加班费、劳保等有关工作。 （十）安全保卫部 负责雪天扫雪铲冰工作的安全指导，并进行监督检查，保证冬季除雪期间环卫作业安全运行。 （十一)市场开发部 负责扫雪铲冰时所需租用公司范围外车辆设备的洽谈、手续办理以及作业协调工作。 （十二）党群工作部 负责公司除雪期间对外宣传报道工作。经总指挥部领导审定后，通过电视台、电台、报刊等途径广泛宣传运营公司贯彻落实区政府、区市政市容委工作部署，以及在扫雪铲冰作业中所取得的工作业绩，激励广大职工工作热情。 （十三）其它相关部门 根据各自职责，做好冬季扫雪铲冰有关服务保障工作。 四、工作程序 （一）扫雪铲冰指挥部办公室随时关注天气情况，遇有雪情及时向指挥部办公室主任汇报，并向各分指挥部发布雪情信息。 （二）各作业中心根据天气预报情况，接到雪情信息后，安排专人值守，随时准备启动相应级别的工作预案。 （三）各作业中心保持通讯设备畅通，及时与公司总指挥部沟通情况，并做好工作记录。 （四）根据天气情况，各作业中心安排车辆人员到岗待命。 （五）各作业中心及时安排检查人员，上路检查巡视路面及天气情况，及时向总指挥部汇报情况。 （六）将雪情及时向各级指挥部和上级主管部门报告，在启动作业方案前，报请公司扫雪铲冰指挥部。 （七）安排人员现场指挥调度融雪剂搅拌站运行，检查核定作业时融雪剂用量标准及融雪液浓度。 （八）检查巡视扫雪铲冰作业情况，发现问题及时报告并协调处理，做好记录。 （九）各中心在每次除雪完成后1-2个工作日内，向扫雪铲冰指挥部办公室报送除雪作业小结及汇总信息，各单位在年度融雪工作完成后及时提交除雪作业总结、汇总数据信息（含：作业车型、作业车次，融雪剂、融雪液用量），以及除雪经费材料。 五、事件分级 依据雪天可能对道路交通的影响程度，由高到低划分为特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ⅲ级）、一般（Ⅳ级）四个级别。发生连续降雪天气时，根据累积降雪量确定事件等级。 　 （一）特别重大扫雪铲冰突发公共事件（Ⅰ级红色雪情预警）：当出现暴雪天气，同时，受降雪影响，城区主要道路不具备车辆正常通行条件，对城市道路、高速公路交通系统造成特别严重影响。 （二）重大扫雪铲冰突发公共事件（Ⅱ级橙色雪情预警）：当出现大雪天气，同时，受降雪影响，城区大部分道路出现排队等候现象，对城市道路、高速公路交通系统造成严重影响。 （三）较大扫雪铲冰突发公共事件（Ⅲ级黄色雪情预警）：当出现中雪天气，同时，受降雪影响，城区道路行驶缓慢，市区主要道路出现排队等候现象，对城市道路、高速公路交通系统造成较大影响。 （四）一般扫雪铲冰突发公共事件（IV级蓝色雪情预警）：当出现小雪天气，同时，受降雪影响，城区各主要道路社会车辆出行行驶缓慢，部分路段出现排队等候现象，对城市道路、高速公路交通系统有所影响. 六、预警响应 当本市气象部门发布雪情预警信息后，扫雪铲冰指挥部迅速启动应急预案，各作业中心按照职责分工，快速响应，积极部署，有效预防，做好铲冰扫雪的各项准备工作。 接到降雪或异常气象通报时，各相关部门、作业中心应立即组织应急工作人员到达各自工作岗位，备齐除雪作业所需