2015年年修安全管理工作总结选编.ppt

2015年年修安全管理工作总结   安保处 2015年5月 概 述 2015年年修安全管理工作，安保处通过采取提前准备、精心策划、加强预判、管控结合等管理手段，强调大局意识、协作意识和服务意识，管理和服务有机结合，年修期间，安保处通过日检查日分析，及时掌握检修动态和管理信息，管理和服务有机结合，变事后管理为主动预防，确保了各项管理方案和管控措施的有效落地。实现了“零伤害”的管理目标。 安保处从年修准备、安全管控、现场检查、改善重点进行总结分析，现汇报如下： 1、在五大主体厂设置22张看板，并规划了47个备件区和40个废品区，实现了管理可视化、监督透明化。 2、对年修期间检修现场发现的各类安全隐患实施“红牌”警告管理，各单位要按“红牌” 要求及时整改、反馈。 3、对各单位检修项目进行风险辨识，确定安全重点监控项目58项，编制安全管控方案、安全工作程序（SJP），确保标准化、程序化作业。 4、对年修过程中可能拆除的57项安防措施进行预判，编制管理清单，复产前依据清单进行检查确认，确保设备与防护措施拆卸、检修、恢复“三同时”。 5、安保处与工程设备处、生产厂建立联动机制，为外协单位建立快速通道，指导、协助外协单位办理入厂手续，在最短时间内完成资质审核、方案审定、协议签订和安全交底工作。 6、对电焊机、气瓶、手拉葫芦、锁具、安全带、电动葫芦等检修工器具664台（套）进行检查，发现239台（套）存在安全隐患，分别粘贴了“合格”“不合格”标签，要求各单位检修前完成修复工作，绝对禁止检修工器具带病使用。 7、对年修期间计划敷设的125处临时电源编制管理清单，年修时依据清单进行检查确认。 8、确定安全检查队伍，并对安全检查队伍进行专业培训。 安保处与工程设备处紧密结合，年修安全准备与公司年修筹划始终保持同步，总结历年经验，精心编制了《2015年年修安全责任落实方案》，策划并实施了“看板管理”、“红牌管理”、安重项目安全施工方案、安防措施预判、外协单位安全协议签订流程、检修工器具检查标准、临时电源使用等一系列管理方案，为年修期间安全管理有效实施奠定了坚实基础。 提前准备 精心策划 管控结合 有效防范 序号 安全管控项目 落实情况 存在问题 1 看板管理 共设置22块看板、47个备件区、40个废品区 。 （1）个别区域看板“关注重点”缺乏针对性；（2）区域设置不合理。 2 外协单位管理 所有外协单位均签订安全协议，并会同生产厂（处）对安全施工方案进行修订完善。 部分外协单位入场时间较晚，造成协议签订、人员培训、安全施工方案审核仓促。 3 安重项目管理 58项安重项目管控方案100%落实，对方案中存在的差异及时完善。 危险因素辨识不全。 4 危险作业管理 审批67项受限空间作业；对煤气区域检修项目进行全程监管。 风险辨识不全面，防范措施落实不到位。 5 临时电源设置 计划设置临时电源125处，实际设置141处，对新增临时电源进行现场安全确认。 临时电源线敷设混乱，部分电源线与氧气、乙炔带混搭。 6 红牌管理 下发红色整改通知单27张，对现场典型问题进行了及时纠正。 外协单位对“红牌”重视程度不够。 7 安全防护设施拆除预判 对安全防护设施拆除部位进行逐项检查，对新增的拆除设施落实临时安全防护措施。 预判数量与实际拆除数量存在偏差，部分区域没有及时恢复。 序号 单位 违章作业 防护设施 合计 问题说明 公司员工 外协单位 1 炼铁厂 3 14 2 19 1、外协单位违章作业、冒险作业现象较多，主要是高空作业不系安全带、跳板搭设不牢固、违章使用碘钨灯等； 2、外协单位之间作业现场缺乏联系沟通，吊装及交叉作业防范措施落实不到位； 3、夜间作业照明灯设置不足，作业环境存在安全风险； 4、临时拆除件及废品堵塞安全通道。 5、焊机一次线带电体外露，二次线接头未做绝缘防护且搭设到护栏上； 2 炼钢厂 0 7 1 8 3 热轧厂 1 6 1 8 4 能源处 2 0 1 3 合计 6 27 5 38 落实责任 杜绝事故 年修期间隐患检查表 序号 单位 防护设施问题 现场清理问题 合计 问题分析 1 焦化厂 3 0 3 主要问题：1、炼铁厂1#、2#高炉本体各层平台和烧结机区域、炼钢厂转炉塔楼各层平台仍有部分拆除件和工器具尚未清理； 2、各单位均存在孔洞盖板未盖、护栏拆除后未恢复等问题。要求：1、各单位对安保处检查的问题立即组织整改，并组织开展全面排查。 2、各单位做好检修转生产安全管理衔接，杜绝“松口气”现象。 2 炼铁厂 11 9 20 3 炼钢厂 4 0 4 4 热轧厂 4 0 4 5 能源处 4 2