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管理学原理 试卷B 第 PAGE 6页(共5页) 学 号： 姓 名： 班 级： 装 订 线 青岛恒星职业技术学院2010-2011学年第二学期期末考试 管 理 学 原 理 试 卷 B （工商1001） （考试时间100分钟，满分100分） 注 意 事 项 考生应严格遵守考场规定，得到监考人员指令后方可答题。 考生拿到试卷后首先填写密封线内各项内容（校号、姓名、班级），不得填出密封线外。 注意字迹清楚、保持卷面整洁。 考试结束将试卷放在桌上，不得带走。待监考人员收毕清点后，方可离场。 题号一二三四五六总 分阅卷人分数 得分评卷人 一、单项选择题 (本大题共20小题，每小题1分，共20分) 1、在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( ?)。 A、科学管理理论? B、管理科学理论 C、管理过程理论? D、行为科学理论 2、在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是(? )。 A、管理过程学派? B、行为科学学派 C、系统管理学派? D、权变理论学派 3、国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的(? )。 A、社会文化环境? B、科技环境 C、全球化环境 D、政治和法律环境 4、哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于( ?)。 A、市场渗透? B、产品开发 C、市场开发? D、一体化 5、下列决策中哪一项属于程序化决策?( ?) A、突发洪水，确定抢险救灾方案? B、企业组织结构调整 C、开发新产品? D、物料订购 6、决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是( ?)。 A、边际分析法? B、费用效果分析法 C、概率方法? D、期望值方法 7、采用防守型战略的企业组织结构表现为(? )。 A、职权比较分散，管理宽度比较窄? B、职权比较集中，管理宽度比较窄 C、职权比较集中，管理宽度比较宽 D、职权比较分散，管理宽度比较宽 8、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( ?)。 A、统一指挥原则? B、权责一致原则 C、跳板原则? D、分工原则 9、以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?( ?) A、采取了多种有利于提高员工个人能力的做法 B、努力使上级领导集中精力于高层管理 C、更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出 D、采取积极措施减轻上级领导的工作负担 10、我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的(? )。 A、公开竞争原理? B、用人所长原理 C、责权利一致原理?D、不断培养原理 11、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部(? )。 A、没有历史包袱? B．能为组织带来新的观念 C、可以迅速开展工作? D、具有广告效应 12、如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生，在选聘管理者时要做到( ?)。 A、选聘的条件要适当? B、注意候选人的潜在能力 C、正确看待文凭与水平? D、敢于启用年轻人 13、某企业拟向社会招聘一名办公室主任，要求具备的条件是：具有较强的沟通能力，思想活跃，组织能力强，办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是( ?)。 A、领导权变理论? B、领导行为理论 C、领导性格理论? D、人性假设理论 14、某企业多年来任