管理学平时测验试卷.docVIP

兰州理工大学经济管理学院 2012 年 秋 季学期 管理学平时测验题 试题 试题共　 NUMPAGES 10　张第　 PAGE 10　张 装 订 线 院（系） 专业班级 学号 姓名 题号一二三四五六七八九标准分得分评阅人 审核人 请将每题得分填到上表和各题的前面的得分栏中，客观题共70分，主观题30分，标准分为：你的客观题得分乘以100/70，例如，你的客观题得分为35分，那么你的标准分=35×100/70=50分 得分 简述题 ( 每小题 4 分，共 20 分 ) 1.企业文化是如何影响企业决策的？ 答：就目前中国企业文化的实质来看，从内容体制上企业文化可以分为目标型文化??竞争型文化、创新型文化、务实型文化、团队型文化和传统型文化等。不同特性的组织文化会给组织带来风格迥异的文化氛围，由此影响组织整体的各项经营活动决策。 2.一个组织是否存在没有冲突的现象？为什么？ 答：组织中不存在没有冲突的现象，因为组织都是由人组成的，在组织中,对目标理解的不一致,对稀缺资源的争夺,视野与视角的不同,个性差别等是永远存在的. 3.计划是开展管理工作的重要工具，但现实生活中常出现的现象？为什么？ 答：现实生活中，常常因为对企业的环境分析不到位，对企业的目标不明确而做出来的计划没有反应组织目标，不符合组织实际状况，缺乏可操作性，因而就是为制定计划而制定计划。 4.为什么SWOT分析方法能够在管理工作中受到广泛重视和普遍应用？ 答：SWOT分析法将内外部环境有机地结合起来，把复杂的非结构问题结构化，为群体决策过程中的有效沟通创造了条件，有助于明确地识别自身的优势、劣势，把握外部机会和威胁，给决策者提供更多的方案。 5.如是一个企业的一把手逢人总说自己的企业没有可用的人才，你认为主要原因是什么？ 长此以往对该企业将会产生什么后果？ 答：一方面是企业一把手判断人才的基准有问题，没有很好的发掘企业的人才，另一方面是企业给员工提供的工作可能不能展示员工的才华，长此以往，会导致人才外流或者使人才变为庸才，对公司发展不利。 得分95.7 二、选择题（每小题1分，共40分） 题号答案题号答案题号答案题号答案题号答案1B2B3A4D5D6A7C8C9C10D11A12A13C14C15B16D17B18b19D20C21D22A23B24C25A26B27B28C29D30A31B32C33D34B35c36B37C38a39B40C1．某企业拟购订一套大型设备，现了解到市场上有甲、乙、丙三个供应商，他们对于设备的报价基本相同，设备性能均能满足企业生产需要。经认真分析，发现不同供应商的设备在使用过程中每年所需的维修费有着明显的差异，具体数据如下表所示： 项目供应商甲 供应商乙 供应商丙设备每年维修费（万元）204025203020发生的可能性（%）406040603070根据以上数据，你认为该企业应购买哪个（些）供应商的设备？ A、甲或丙 B、乙 C、甲或乙 D、丙 2．某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对企业的归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为这其中哪项最无效？ A．加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩。 B.加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展。 C.在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力。 D.即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。 3．某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？ A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩。 B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效。 C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导。 D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满。 4.近年来，经常可见我国有些企业，随着企业家的荣辱沉浮而呈兴衰交替变化，“其人存则其政举，其人