支付宝也因为春节红包嗨嗨,因为他们完成自我升华了,不想和微信比支付宝也因为春节红包嗨嗨皮皮,因为他们完成自我升华了,不想和微信比.pdf

支付宝也因为春节红包嗨嗨皮皮，因为他们完成自我升华了，不想和微信比 东东导读：自从进入春节开始，微信和支付宝红包的比较就一直没有停止。截止到大年初三 ，是参与新年红包的总人数超过了1亿，在大年初二那天，还有近2000万人在用支付宝红包 。 昨天，我从蚂蚁金服处获得了一个数据。截止到大年初三，是参与新年红包的总人数超过了1亿。 这个数据是经过去重的真实用户数，支付宝方面非常的开心。另外支付宝红包一直保持了热度，在 大年初二那天，还有近2000万人在用支付宝红包。 自从进入春节开始，微信和支付宝红包的比较就一直没有停止。我们也不能免俗，除夕当天，两家 公布的数据分别是这样滴 微信 支付宝 我也觉得这回微信的摇一摇玩得很酷，不过从数据看来腾讯和阿里红包之战结果也不是压倒性的。 据支付宝方预估，最终的数据可能接近四六开，无论最终的数据结果是四六开还是三七开，都已经 实现了支付宝钱包最初的战略目标，对此支付宝红包的人们也觉得非常振奋。别忘了，微信是屏蔽 了支付宝红包的。否则，支付宝和微信打个平手也是有可能的。 如果你还记得去年的红包，最终微信公布的参与人数是 800 万人。当时支付宝红包的表现并不尽如 人意，你说微信和支付宝最终是九一开都是在夸支付宝。从去年的不值一提，到今年成为有竞争力 的对手，支付宝的进步还是惊人的。 其实支付宝同学们倒也不是非要和微信比。真正高兴的是，红包让他们完成了升华，找到了点做社 交的感觉。 首先，他们搞懂了红包的产品逻辑 去年，微信和支付宝都推出了红包。都借鉴了广东的拜年习俗，微信借鉴的是“抽利是”，支付宝借鉴 的是“讨利是”。但显然，抽红包具备的社交属性比讨红包抢的不是那么一点半点。因为群红包极强 的社交游戏属性，所以微信红包火了。 抽红包的方案，支付宝当然也考虑过。只不过他们受限于历史包袱—— 交易逻辑——这么多年支付 宝的产品架构都是基于现实的交易，现实交易一定是一对一的。没想到群红包这种???对多的模式。 而腾讯遵循的是账务逻辑，因此可以实现一对多。 所以去年红包大战之后，支付宝回去反思了。把交易逻辑更改为账务逻辑，简单的说，就是 把产品的出发点还原至“用户”，这样也更方便标识交易背后的一个个真实的“人” 这种改变让很多产品的视野都更明朗了。还有，由于支付宝起家于 PC 时代，有很重的历史包袱， 比如密码早期就是必须超过 6 位，数字字母混搭的，这在移动时代确实不够方便。这种产品逻辑的 更改，让支付宝甩包袱也更容易了。现在蚂蚁金服要推芝麻信用，很多人有过 n 个支付宝账户，你 不能让一个人有 n 个不同的信用分吧，这些账户要通过大数据技术被整合起来，变成一个信用分， 芝麻信用才能真正实现信用分的准确。 第二，口令红包让支付宝钱包看到了新的商业模式 万事真是福祸相依，因为微信的封杀，支付宝黑科技都玩出来了。但口令红包出人意料的也被很多 人玩起来了。 比如这几天的湖南卫视新闻联播里，一家叫惹巴拉的企业就开始用支付宝口令发红包，这个事情之 前支付宝自己也不知道。还有一些特定的群组，如记者群里，一些企业比如赶集网、58 同城，也开 始用支付宝口令发企业红包，引发很多参与活动的人将口令红包的页面在朋友圈传播，实现了更广 泛的传播效果和展示效应。 相比摇一摇，口令的确游戏属性更强。摇可能是一时新鲜，微信需要持续给这个动作增加新的使用 场景，重新定义它。但口令这事，天生带有强大的游戏味道。我们小时候就听过阿里巴巴和四十 大盗，没事会填填字谜。所以对于用户来说，这是更猎奇的。摇到的红包，用户觉得是幸运，口令 得到的红包，用户会觉得自己又聪明又幸运。 支付宝一直是个工具，过去也一直强调其工具属性。这回的口令红包，让他们找到工具玩社交的感 觉了。这有可能让生存困难的传统媒体起死回生，人们不买报纸杂志了，信息在网上看就行了，但 要是报纸上有口令红包呢？用户就更爱买报纸了吧。 尤其是大年初一的马云红包，第一次出现了中文口令，这将打开了红包更多的商业化前景。比如在 今天的传统媒体上，广告的效果非常难以统计和形成互动，如果一家企业比如美特斯邦威在报纸上 投放的广告是口令红包的形式，用户需要输入“不走寻常路”才可以完成跟企业的互动并且领取红包 或者优惠券，这将非常容易统计广告的实际效果。这对于传统媒体而言，可能意味着一个新的钱景 。当然，目前尚不知道支付宝钱包什么时候会对企业打开中文口令。 当然，口令红包微信也可以玩，好像门槛也不高，羊年全年就看他们谁更有创意，谁更懂用户了。 最后，红包只是一个太小的场景，对大公司来说才刚开始 我想说，无论红包大战输赢，对于大公司来说