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5-3-3.项目交付——资料归档 * * 2013年3月 案例研讨项目报告模板 （通信工程） 制作依据：项目管理控制要求和施工组织设计流程制作目标：按规范进行可视化项目管理，促进项目成功 项目名称：XX 项目经理：张三 项目成员：李四、王五 一.项目概况 项目简介、范围 项目目标 项目工期 二.项目编制依据 施工规范 安装规范 文件 标书 三.项目组织设计 工作分解表 项目里程碑 组织机构表、劳动力安排计划 责任分配表 模板内容 四.项目施工方案 进度管理——先后工作关系确定表、工作时间估算表、项目横道图 成本管理——自下而上成本估算表 质量管理——质量控制点设置表 安全与风险管理——危险源识别与应对表 文明施工管理——施工环境要求 五.其他条件分析 施工资源配备——车辆、机械、仪表等 客户维系——各相关单位配合 项目交付——验收、竣工、资料归档 * 人员职责分配表 * 1-1.项目概况——项目简介、范围 * 1-2.项目概况——项目目标 * 1-3.项目概况——项目工期 * 2-1.项目编制依据 施工规范——结合专业 安装规范——结合专业 文件——有文件则详细书写，如无文件可略 标书——有文件则详细书写，如无文件可略 * 3-1.项目组织设计——工作分解表 * 3-2.项目组织设计——项目里程碑 * 3-3.项目组织设计——组织机构表 * * 3-3.项目组织设计——劳动力安排计划 3-4.项目组织设计——责任分配表 * 4-1-1.项目进度管理——工作先后关系表 * 4-1-2.项目进度管理——工作时间估算表 * 4-1-3.项目进度管理——项目横道图 * 4-2.项目成本管理——自下而上成本估算表 * 4-3.项目质量管理——质量控制点设置表 * 4-4.项目安全与风险管理——危险源识别与应对表 * 4-5.项目文明施工管理——施工环境要求 * 5-1-1.项目施工资源配备——车辆 * 5-1-2.项目施工资源配备——机械 * 5-1-3.项目施工资源配备——仪表 * 5-2.客户关系维系 * 5-3-1.项目交付——验收 * 5-3-2.项目交付——竣工 * *