学校中招目标可行性剖析汇报.docVIP

××镇二中2015年中招目标 可行性分析报告 刚送走14届毕业生300多个熟悉的面孔，又迎来15届毕业班300多名生龙活虎的身影。回顾上学年的毕业班工作的成败，对照目标，面对现实，我们应该以区教体局“外树形象，内强素质，做大做强，做名平桥区教育”为指针。团结带领毕业班教师队伍，形象“15中考目标”，严格要求、抢抓机遇，层层分解目标责任，发扬“虎马牛郎”的平桥区精神，实践“视质量如生命、视家长为上帝、视学生为亲子的庄严承诺。15年中招考试中再创佳绩。 一、本届毕业班基本情况 15届二中毕业班有5个教学班，专任教师21人，学生382人，男生197 人，女生185人。本届毕业班在八年级期末调研考试中总分优秀人数32人，优秀率8.3%，及格人数204人，及格率53.4%。特长教育在本届学生中发现和选拔的苗子为5人，出色的不多。班级管理方面，有4个班管理力度大，班主任是大循环一直跟到九年级，学生思想工作扎实、班级稳定、班风学风良好，有1个班中间因为班主任进修培训出现调整，管理上出现了断层，班级纪律较差，管理难度大。特别是这个班的部分走读生，经常出现迟到、旷课现象，学习没有自觉性，作业马虎、不做，上课不听有时还影响他人，晚上还有个别学生泡网吧。 二、本年度奋斗目标 总体目标：示范性高中计划内招生过线人数比14年增长10%、达到或超过40人。参考率目标：超过75%。固巩率超过80%。及格率目标：超过70%。特优生目标：500分以上比05年增长20%，达到18人以上。另外：优秀率要进一步提高超过全区水平2个百分点。录取率：示范性高中保证达到95%，一般高中保证达到70%。 三、完成目标的有利条件 1、我校有一个高度重视九年级毕业班工作的领导集体，校长高德明同志宏观调控、把握大局，学校成立初三毕业班领导小组，在校长领导下和各职能部门大力支持下，具体开展工作。 2、我校有一个勤奋实干的班主任队伍，5位毕业班班主任，都具有多年班主任工作经验，他们师风正、师能强、年富力强，特别是育人经验丰富，这是做好学生工作的有力保障。 3、我校有一个刻苦、勤奋、敬业的教师群体。本届毕业班共有21名授课教师，多数是任教多年的老毕业班教师，经验丰富，业务能力强，对中考题型把握较准，对新课标环境下中考的动向有较好的研究。虽有部分教师初带毕业班课程，但他们具有吃苦耐劳肯学习求上进的精神。新老教师团结共事、和谐共事、无论何时何地都能做到心往一处想、劲往一处使，及时沟通、交流信息，能较好地处理竞争与合作关系。 4、大多数班级和学生学风正、学习自觉，各学科均衡发展。上学年没有发生较突出的违纪违规现象，学生情绪稳定。随着学校近两年中招成绩的大幅度改观，学生学习的信心是心态正。能较好的配合教师完成教育教学任务，搞好培优和拔高。 四、完成目标的方法和措施 1、加强领导、充实九年级毕业班领导组力量，本届毕业班领导组有下列成员组成： 组 长：高德明 副组长：杨国友 成 员：王鹤富、吴炯鉴、井中丽、王玲、吴春华、杨进程 2、抓目标落实、实行目标管理 ①、政教处组织指导班主任订出德育教育计划，班级管理活动计划。坚持“教育育人、德育为先”的原则，方法要多样措施要得力，确保本届九年级毕业班学生在安全方面、纪律方面无重大事故。其次做好心理辅导和理想前途教育。要求每期至少进行两次有关心理健康理想前途教育的知识讲座，以促进学生身体、心理和社会适应能力整体水平的提高为目标，真正关注学生的身心健康，进一步促进学生养成锻炼身体和心理的好习惯，为中考攒下“革命的本钱”。 ②、教务处组织、指导班主任召开任课教师会议，认真讨论升学目标，针对班级情况定出实现目标的计划、措施。升学目标暂行分配：示范性高中计划内招生数：九（1）班15人，九（2）班1人，九（3）班1人，九（4）班5人，九（5）班15人，体育特长生3人，计40人 。 示范性高中计划外出线过线目标分配：九（1）班25人，九（2）班3人，九（3）班3人，九（4）班8人，九（5）班25人。 ③、总务处负责搞好后勤保障，教学用品按周工作计划要求及时到位组织班主任落实公务承包、财产管理的有关事宜。为总务目标管理责任书重要条款。 3、强化教研活动、增强协作精神 教务处于学年初确定好九年级各学科领头人。各学科教师务必做到：①、制定统一的教学复习进度表（学科组要有记录、教务处要分工检查）。②、各学科组每学期统一讨论备课，教研3—5次（要有记录、教务组要分工检查）。③、每学科每学期组织相互听课3—5节，听后集中交流2—3次。④、教务处组织各学科组每学期统一抽考4次，年级组织月考（第二学期周考），统一阅卷，分析差距找出原因。⑤、骨干教师外出学习培训期间要认真学习外校毕业班管理、教学方面的经验、精心选购收集复习资料。 4、强化制度、管理育人 为了使本届毕业班工作有特色