开二队队班组制度概论.doc

班前、班后会交接班制度 一、班前会管理制度 为实现班组“自理”管理，规范管理流程，提高班组员工团队意识，促进整体素质的提高，形成一个强有力的战斗团体，真正的起到班前警钟常鸣的安全效果，以达到安全生产的最终目的，特制定本制度。 班前会由值班队长主持，队长或支书参加，安排人做好会议记录。 会议室内不得抽烟、吐痰、乱扔杂物，保持会议室整洁卫生。 爱护公共设施，桌凳摆放有序，室内不得大声喧哗，会议期间不得接打手机和交头接耳。 会议室各种资料要摆放整齐，会议桌上记录本，点名册等，不经区队领导同意，任何人不得私自涂改。 班前会时间规定：0点班22点30分；8点班07点00分；16点班14点30分；每次班前会时间控制在20—30分钟之间。 所有上班人员必须按时参加班前会，不参加班前会的严禁入井，发现私自入井的按严重“三违”处理。 班前会流程： 按照“一确认、二点名、三学习、四部署、五安全宣誓”的程序执行。 确认，由政工网员或班组长仔细排查出勤人员精神状态，有饮酒现象和疲劳状态，对需要安排休息的人员安排其休息，保证职工精神饱满上班。 点名，由班前会主持人按照点名册顺序逐一点名，到会职工答“到”。 学习，每日一题，检查提问学习效果。学习内容要与工作紧密相关，以企业文化、安全规定、技术业务、应知应会、手指口述等为主；学习公司（矿）下发的各类文件、通报等，积极传达上级部及矿安全会议精神，有关指令。传达时