第二章 工业工程方法论2013-2-方法论、共性、应用与实施-简版.ppt

归纳法和演绎法 * 基础工业工程、管理信息系统、系统工程、价值流图 麻雀变凤凰 材料及场地：每组鸡蛋一只，小气球一只，塑料袋一只，竹签4只，塑料匙、叉各2支，橡皮筋6条；3层楼及楼下空地 * * * * * * * 提高质量 产品开发流程 市场 策划 开发 设计 准备 生产 审查 市场 采购 计划 销售 客户 客户 物流 订单执行流程 制造成本↓ 生产效率↑ 开发周期 L/T ↓ 生产周期 L/T ↓ 环境保护 直材成本↓ 企业运作关键流程 工厂选址、设施规划、生产系统设计。。。 * 波音777的设计和制造 全数字化定义——无纸生产 数字化预装配——无金属样机的生产 （虚拟制造的一部分） 广域网上的异地设计、异地制造 基于STEP的数据交换 协同工作小组Team work 238个 设计制造周期大大缩短：4年 （而波音757、767约9-10年） 更大的利润，每架777，$1.4亿 基于分布式CAD/CAM系统在 8台IBM大型计算机ES/9000 和IBM5080～5086图形终端， 发现零件干涉2500处，减少 工程更改50％以上 设计、工艺、制造、供应商、 潜在用户的工作小组，7000人 参加，采用并行工程的模式。 Internet将发动机供应商GE、 HP和诺依斯罗斯联在一起。 63M长的波音777，装配准误差 仅0.58mm. 信息化 * 初步设计 数字化预装配 详细设计 P D M 零件生产 工装生产 M R P II QAS 工装CAD CAPP NC 工艺CAPP NC 用户需求 使用维护反馈信息 方案设计 部装，总装 设计所 工厂 用户 * 研制周期 交付周期 研制周期 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 707 727 737 747 757 767 777 51 59 62 63 72 72 90年 57 64 68 71 82 81 94.5 (年) 波音各种机型研制交付周期比较 波音精益制造视频 从挑战者成为领导者 Airbus公司成立于1970年，30年来从挑战者成为全球大型客机的领导者，市场占有率50%。 2000年 Airbus公司由 EADS公司控股，共有员工5万人，2003年销售额193亿欧元。 Airbus 共有A310、 A320、 A330、 A340和A380系列12种客机机型以及各种运输机。 大约有3300架“Airbus”在全球飞行，Airbus公司目前还从180个国家收到4800架新订单。 Airbus —异地专业化设计 空中客车在4国5地进行异地专业化联合设计： 法国Toulouse —驾驶舱和导航系统、按线飞行系统、 前机身、发动机架和飞行试验。 德国Hamburg —机身、机舱内装饰和系统、压力保持和空调系统、辅助电源装置。 英国Filton —机翼、燃油系统和起落架。 德国Bremen —前翼和襟翼、货箱和搬运系统 西班牙Getafe —水平尾翼和垂直尾翼 Airbus —异地专业化制造 机舱内装饰 前后机身 驾驶舱和中段 机 翼 水平尾翼 垂直尾翼 发动机架 Buxtehude Laupheim Hamburg Bremen Nordheim Varel Meaulte St. Nazaire Nantes Brouglton Filton Toulouse Getate Illescas Puerto Real Stade 总装配 A320 A300-A310-A330-A340 A380 Toulouse Hamburg 德国 法国 英国 西班牙 Airbus —全球化采购 Airbus 的采购网络遍布全球30个国家，有1500多家的供应商加盟，其中40%是美国供应商，其他为欧洲、亚洲、非洲和澳大利亚。 Airbus 采购范围从原材料到飞机结构件和起落架。 Airbus 有完整的采购策略、采购过程和系统，包括规范的加工外包策略和合同政策。 Airbus 建立了采购门户网站 Sup@irWorld，保证整个供应链采购信息的及时沟通。 Sup@irWorld由4大部分组成，涵盖了飞机整个生命周期的采购业务，包括飞行和地面货品和服务。 Sup@irWorld Sourcing，供需双方在招标过程中在线交换需求和建议，从供应商选择到合同签约实现全过程无纸化。 Sup@irWorld BuySide， 整个订货过程---从提出采购需求到批准付款的和谐自动化。 Sup@irWorld eSupplyChain，整个供应链的管理，包括发票、付款、发货、运输、验收或仓储。 Sup@irWorld Foundation，数据管理和决策支持。 采购过程的和谐化、 自动化和简化。 Airbus