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基于多目标模糊综合评价的高层经理业绩考核方法 　　摘要： 评价高层管理管理人员的业绩水平是上市公司股票期权激励计划取得成功的重要环节，借助多目标模糊综合评价方法能够对此给出一个比较客观的评价结果。 　　Abstract： The performance level evaluation of senior management personnel is an important part for quoted companies to make stock option incentive plan successful. With the help of multi objective fuzzy comprehensive evaluation method， a more objective evaluation result can be achieved. 　　关键词： 股票期权；高层经理；业绩考核；多目标模糊综合评价 　　Key words： stock option；senior manager；performance evaluation；multi objective fuzzy comprehensive evaluation 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）18-0038-03 　　0 引言 　　现代企业制度建立以后，企业的主要问题将是在公司治理结构下进一步解决企业的原动力问题，其中最关键的是如何最大限度调动经营者的潜在能力和积极性，建立有效的长期激励约束机制。股票期权激励制度，能够有效地将资产所有者与经营者的利益“捆绑”在一起，充分激励经营者潜在能力的同时又可以有效避免经营者短期行为，能有效地降低企业委托代理成本，对于完善上市公司激励约束机制具有重要的作用。科学、客观地评价受益人（主要是高层经理）的业绩水平，是股票期权激励制度有效实施的重要环节。影响高层经理业绩水平的因素很多，评价指标也比较复杂（可分为多层次、多目标），就评价指标特别是定性指标，由于受个人偏好等因素的影响，任何专家（评价人）都难以严格准确地确定它的精确值，只能给出定性评价（比如优秀、良好等），但定性指标更多地只能从程度上进行评价，使得评价指标具有模糊特征，因此用多目标模糊评价方法进行综合考核，可以得到比较客观的评价结果。本文基于多目标模糊综合评价方法，选取上市公司常用的对高层经理业绩考核的指标，建立相应的数学模型，对高层经理的业绩水平进行综合评价。 　　1 多目标模糊综合评价方法的基本思想及数理原理 　　多目标模糊综合评价方法，是模糊数学原理的一种重的要应用。它借助模糊集合的概念及运算，将一些边界并不十分明显的指标评价问题进行量化，建立相应的数学模型，再用模糊数学的有关方法对模型求解、处理、分析，既有定量的分析与可靠的推理运算，又考虑和综合了指标的边界因素，在相当程度上克服了人为的主观因素的影响，具有一定的客观性和可靠性。这种模型不仅能够对评价对象的单个指标表现进行评价，还能够进行综合处理得出综合评价结果，并按最大隶属度原则确定评价对象相对于评价程度所属的等级。 　　3 结语 　　多目标模糊综合评价方法是一种应用广泛、简单易行、容易操作的方法。它将高层级管理人员业绩水平转换成可量化的指标并进行综合、化归处理，将定性问题转化为定量问题，可以有效地规避凭经验进行目标选择存在的主观性而造成的某些失误，在一定程度上克服了评价人主观判断失误而造成的业绩评价失真问题，其结果可为企业高层实行股票期权激励决策提供了重要参考。但是，上市公司业绩考核指标体系的确定要有利于促进企业的长期发展，并视企业发展规模和水平、所在行业、高层经理在企业中所处位置的重要程度不同而不同，评价结果还依赖于所使数据摄的真实性和科学性，因而本文给出的方法在实践中还需要结合上市公司实际进一步细化、优化。 　　参考文献： 　　[1]詹明安.年薪制与股票期权制：激励力度与实施条件[J].学术探索，2000（5）. 　　[2]何树红，王志诚.股票期权激励计划及实施[J].思想战线，2001. 　　[3]卢邦贵.我国上市公司股票期权激励实践效果分析[J].统计科学与实践，2014（12）. 　　[4]王月梅.我国上市公司股票期权激励与公司业绩研究[J].经营管理者，2014（25）. 　　[5]胡永宏，贺思辉.综合评价方法[M].北京：科学出版社，2000. 　　[6]陈斌.高层管理人员模糊综合评价模型[J].新西部（下半月），2007，11. 3