第五篇景区形象与旅游营销规划汇编.doc

第五章 景区旅游营销策划 第一节 市场定位 目标市场定位： （一）、国内市场： 提升后的灵渠景区将成为配套齐全、服务完善、设施先进、旅游要素配置合理的复合功能景区。从旅游功能上看，提升后的灵渠景区除了传统的历史文化古迹观光外，还将具有水利科普教育、文化深度体验、水岸休闲娱乐、田园度假养生及商务会议等多项重要功能；从服务的完备程度看，灵渠景区将会具备满足旅游者吃、住、行、游、娱、购等全方位需求的能力，景区的容纳能力大大提高、游客滞留的时间大为延长；随着灵渠景区业态配置到位和旅游氛围的形成，将会形成“古灵静秀、闲慢休学”的重大特色、对游客的吸引力将会大大加强、差异化的竞争优势将会进一步凸显，从而在区域竞争和同类景区竞争中脱颖而出。因此提升后的灵渠景区将不再仅仅是古代水利工程的静态展示园地，也不是依靠简单资源贩卖而形成的农家乐式的低水平、低品位景区。而必须以“大景区、大市场”的市场运作思维对景区进行营销推广，未来灵渠景区所面对的潜在目标游客如表5-1所示： 游客细分 核心需求 客源归属 市场等级 行为特征 本地游客 市民的休闲后院 大桂林十二县 一级客源市场 重复前往、停留过夜、结伴近郊化出行。 区内游客 度假休闲胜地 广西区内其它地市 一级客源市场 慕名而来、停留过夜、节假日结伴出行。 临近省份游客 度假休闲、文化朝圣 珠三角及长株潭城市群 二级客源市场 慕