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天津农学院 人员素质测评期末论文 中文题目:百事集团（天津地区）人力资源经理 人才测评方案设计与实施 学生姓名 邹佳欣 系 别 人文社会科学系 专业班级 2010级人力资源管理专业2班 指导教师 张洪霞 成绩评定 2013年7月 百事集团（天津地区）人力资源经理 ——人才测评方案设计与实施 1．公司简介 世界领先的饮料和休闲食品公司，百事公司是世界上最成功的消费品公司之一，在全球 200多个国家和地区拥有14万雇员，2004年销售收入293亿美元，为全球第四大食品和饮料公司。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2003年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可乐公司创建于1898年。百事可乐公司于1965年与世界休闲食品最大的制造与销售商菲多利公司合并，组成了百事公司。 2000年，百事公司将以制造水果混合型饮料、能量饮料、乳品饮料、茶饮料和含有植物成分的饮料业务纳入公司业务范围，并开拓一系列新型饮料产品。2001年，百事公司获得美国联邦贸易委员会无条件批准，以134亿美元成功收购世界著名的桂格公司，一跃成为全球非碳酸饮料行业的冠军。合并后的百事公司，重点发展需求强劲的休闲食品和饮料业务。负责美国和加拿大以外近200个市场业务的“百事国际集团”，领导百事旗下食品和饮料业务在北美以外市场的开发。 百事的许多品牌有逾100年的历史，而整个公司还相对比较年轻。百事于1965年整合百事可乐和菲多利并正式成立。百事于1998年收购了纯品康纳，2001年整合了桂格公司 2.测评目的 根据企业战略发展的需要，对人才的渴求更是强烈，而百事集团现急需一名人力资源经理。在现代企业人力资源的开发中，人才测评技术得到了广泛应用。在百事集团竞聘时期来临时，希望通过尝试更为科学的人才评价的方法，打破原有的竞聘方式和制度，以竞聘者的管理能力和胜任素质为考察内容，根据该岗位的要求有针对性地选拔一名合格的人力资源经理，为其组建一支管理能力强，有竞争力的管理团队，协调员工关系，将现有人员搭配形成最优化的团队形式。 通过对候选人进行综合笔试、结构化面试和心理测评，考察候选人的专业知识、管理能力、协调能力、个性特征等，了解候选人的综合素质及岗位胜任力潜力情况，从而为准确地选拔企业管理人才提供科学的依据，为公司录用人力资源经理职位提供工作态度、个性、能力状况等方面的信息。 3、岗位说明 通过分析人力资源部经理的工作说明书了解其工作职责、任职资格。 一、基本资料部门名称?：人力资源部岗位名称：?经理直接上级?：总经理?所辖人员：?本部门员工二、工作说明 1、主要职责 主持人力资源部的全面工作。 组织制订公司人力资源管理的工作计划和各项规章制度，并贯彻执行。 负责抓好日常人力资源管理工作。 检查、督促子公司落实公司在人力资源管理方面的要求和规定。 2、主要工作内容 根据公司计划，制定、修改本部门工作计划，经批准后组织实施。 在总经理指导下组织制定公司各项人力资源管理规章制度、细则，并贯彻执行。 根据公司发展战略和生产经营需要，组织制订人力资源规划。 根据公司变化，适时组织开展工作分析，制定、修改部门和岗位任务说明书，评价岗位价值。 组织做好人员招聘的各项工作。 组织制定考核方案，并贯彻实施；牵头组织绩效考核，协助总经理室对各部门负责人进 行考核，审核考核结果。 制订、完善培训制度，根据企业需求，制订年度培训计划并组织实施。 做好人才的培养、考察、测评等工作，为公司人事任免决策提供基本情况和参考意见。 组织制订劳动用工和薪酬激励等方面的调整方案，积极推进建立科学合理的用工机制、分配机制。 组织对子公司领导班子年度考核、考察，参与子公司年度目标制定。 检查、指导子公司人力资源管理工作。 做好因公出国人员的审查和国家安全教育工作。 与各部门协调沟通，协助各部门做好员工管理工作。 搞好部门建设，不断改进内部管理工作，检查员工各项工作完成