物流成本管理学案.pdf

/ 苏州叉车租赁公司 / 苏州叉车租赁公司 一、物流成本的概念和含义 (一)物流成本的概念 物流成本是指产品时间、空间位移过程中，所耗 费的各种劳动的货币表现。 物流成本是产品在实物运动过程中，如包装、装 卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各 个环节所支出的人力、财力、物力的总和。 简而言之，物流成本就是完成诸种物流活动所需 的费用。  （二）物流成本的含义  / 苏州叉车租赁公司 社会物流成本 宏观物流成本，用物流成本占GDP的比重来衡量 货主企业物流成本 制造企业、商品流通企业 物流企业物流成本 提供功能性服务 提供一体化服务的第三方物流企业 二、企业物流成本的相关活动  （一）制造企业的物流活动 （围绕订单） / 苏州叉车租赁公司 销售：客户服务水平核定、订单信息处理、商品定价、销售费用确 定 计划：物料分拨、存储、进料进货 采购： 运输：计划制定、包装要求确定、调度、费用确定 库存：入库、搬运、包装、储存保管 生产  （二）企业物流成本的构成：产、供、销 人工费、管理费、材料费、信息处理费、损耗费、折旧费、保险费、 维护费、利息支出费等 / 苏州叉车租赁公司 生产 销售 制造技术 质量管理 市场调查 生产系统 产品定位 工程管理 生产计划 流通渠道政策 营销策略 原料供应 客户服务政策 价格政策 采购计划 物流 订货处理业务 运输、仓储、装卸、 搬运、包装、流通、 加工、物流信息传递 成本管理 库存控制 预算管理 财务管理 财务 / 苏州叉车租赁公司 一、物流成本管理的意义 物流成本管理——对物流相关费用进行的计划、协调与控制。 物流成本管理 是降低物流成本的重要手段 有利于物流系统的合理化和优化 是增强企业核心竞争力的关键 有利于提高社会效益和企业效益 / 苏州叉车租赁公司 二、物流成本管理的发展  （一）欧美  物流成本认识阶段  物流项目成本管理阶段  引入物流预算管理制度阶段  物流预算管理制度确立阶段  物流绩效评估制度确立阶段  （二）日本 （菊池康也 《物流管理》） 了解物流成本的实际状况 物流成本核算 物流成本管理 / 苏州叉车租赁公司 物流收益评估 物流盈亏分析  （三）我国 物资经济 初步研究 （认识） 重视研究、组织化开始 网络化、系统化 整体上处于起步阶段 - 对物流成本的构成认识不清 - 缺乏权威的统计标准和数据 / 苏州叉车租赁公司 三、物流成本的分类  1．按经济内容分类  2．按经济用途分类  (1