U8产品培训—MRP探究.ppt

* * * * * 3.4 计划模式：按订单装配 操作流程 MRP计划生成。 3.4 计划模式：按订单装配 操作流程 MRP计划结果。 最终产品计划等于销售订单的需求 半成品计划为什么是30 3.4 计划模式：按订单装配 操作流程 MRP计划结果。 上期计划执行的结果，可用于本期计划装配 下个期间需要生产的计划。 10日的预测需求不考虑，理论上已经考虑过了现在在生产阶段。 3.4 计划模式：按订单装配 操作流程 计划订单转生产订单。 最终产品的装配生产订单 半成品的生产计划。 三、产品功能与方案（2）－跟单 三、产品功能与方案（2）－跟单 三、产品功能与方案－相关参数说明 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * U8产品培训 —MRP 课程提纲 产品概述 产品架构 产品功能与方案 一、产品综述 需求规划（MRP）系统针对MRP件，依客户订单或产品预测订单的需求，通过物料清单展开，并考虑现有库存和未关闭订单，而计算出各采购件、委外件及自制件的需求数量和日期，以供采购管理、委外管理、生产订单系统计划之用。 一、产品概述－应用价值 为不同类型物料制定计划策略。 根据物料的计划策略编制主生产计划以满足销售与生产，尽可能的取得销售与生产的平衡。 根据物料的计划策略编制物料需求计划以满足生产的需求。 二、产品架构（1） 二、 产品架构（2） 三、产品功能与方案（1）－计划模式 3.1 定义物料 3.2 定义时栅 3.3 建立预测 3.4 计划模式：按订单装配 3.5 计划模式：面向库存生产 3.1 定义物料 若为MPS物料勾选；若为MRP物料不选 计划方法若选择“N”，则MPS/MRP皆不考虑。 在存货档案的“MPS/MRP”页签定义物料的MPS/MRP属性 3.2 定义时栅 时栅： 时栅是企业在编制计划时决定计划来源的策略，通过这种策略的制定，企业可以根据客户订单、预测订单或两者的组合来确定编制计划的来源。 主要包括两个方面的内容： 时间段，用于确定对未来进行时间期间的划分； 消抵策略，用于确定在各个时间期间内客户订单与预测订单的消抵策略。 时栅定义时需要考虑： 客户订单的交付日期； 物料的供应提前期； 物料的装配方式； 客户订单与预测订单的消抵方式。 3.2 定义时栅 操作流程： 1、在基础档案中选择“需求时栅维护”程序。 2、输入时栅代号。 3、输入时栅说明。 4、输入时栅天数。 5、输入需求来源。 3.2.1 需求来源 需求来源说明： 在时栅资料的需求来源栏目有下列选项选择。 预测：选择该选项，表示在该时间段内只考虑预测需求，不考虑客户订单的需求。 客户订单：选择该选项，表示在该时间段内只考虑客户订单需求，不考虑预测需求。 预测+客户订单，反向消抵：选择该选项，表示在该时间段内既考虑客户订单需求，也考虑预测需求，并且使用客户订单需求来代替客户订单需求日期之前的预测需求。若客户订单需求大于预测需求，则不考虑客户订单需求日期之前预测需求；若客户订单需求小于预测需求，则考虑客户订单需求和预测大于客户订单部分的需求。 预测+客户订单，正向消抵：逻辑同上，消抵的顺序不同。 预测+客户订单，先反向再正向消抵：逻辑同上，消抵的顺序不同。 预测+客户订单，先正向再反向消抵：逻辑同上，消抵的顺序不同。 预测+客户订单，不消抵：选择该选项，表示在该时间段内客户订单需求和预测需求同时考虑。 3.2.2 举例说明消抵 时栅资料：天数为60，需求来源选择“预测+客户订单，反向消抵”，今天是2010/12/01。 预测/销售资料： 日期 数量 预测 2010/12/03 30 预测 2010/12/07 30 预测 2010/12/14 30 预测 2010/12/19 30 客户订单 2010/12/12 50 3.2.2 举例说明消抵 消抵后结果： 日期 需求数量 被消抵数量 预测 2010/12/03 10 20 预测 2010/12/07 0 30 客户订单 2010/12/12 50 预测 2010/12/14 30 预测 2010/12/19 30 消抵后的独立需求来源：2010/12/03，20，预测；2010/12/12，50，客户订单；2010/12/14，30，预测；2010/12/19，30，预测 3.3 建立预测 业务流程 预测订单输入 基础档案 预测订单审核 预测版本资料维护 预测参数 产品预测订单输入 产品预测订单整批处理 3.3 建立预测 业务流程 说明 预测订单输入 使用“产品预测订单资料输入”建立预测资料。 可以按照客户建立预测资料； 可以按照需求分类建立预测资料； 可以选择均化方式建立预测资料：均化方式有日、