1全员素质提升,实现专业化管理探究.ppt

  1. 1、本文档共229页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
全员素质提升 实现专业化管理 鲁 柏 祥;一、环境变迁与经营导向 二、企业与企业进步 三、大北农发展战略与大北农人 四、对策;一、环境变迁与经营导向 (一)知识经济、信息时代 (二)WTO与全球低利化 (三)太平洋世纪 (四)市场化与崛起的中国 (五)大北农时代 (六)经营导向;一、环境变迁与经营导向;(一)知识经济、信息时代 知识的特性。 智慧经济、脑袋经济——人的经济。 知识雇佣商品时代,人是资金/资本之源。; 传统农业社会、工业社会时期,由于信息的不对称性,使得生意经主要是讲计、讲谋。如《三国演义》受到多少人的谟拜。 知识经济社会,互联网时代,由于信息的对称性得以最大可能地实现,使得生意经转为讲实、讲真。; 科技越发达,社会越进步,人的素质和主动性越重要,管理的重点将越倾向于人力资源的管理。 ;(二)WTO与全球低利化 ——WTO的本质:全球买方市场; ——WTO的要求:按国际游戏规则参与全球市场竞争;;时间;机会利润——勇者 技术利润——知者+勇者 管理利润——专者+知者+勇者 规模利润——统者+专者+知者+勇者;时间;放弃初恋情节, 少些导弹行为。;孙悟空 孙行者;%;;(四)市场化与崛起的中国 这是一个造就中国优秀企业与杰出企业经营管理人才的千载难逢的黄金时代;这是一个创造财富,造就英雄的时代;这是一个真正属于每一个有事业心的人完全可以自已把握自已命运的时代。机遇当前,我们没有任何理由袖手旁观,而应义无反顾地承担起这一历史重任,奋勇当先!请学会经营人生。;(五)大北农时代 打造农业互联网平台运营服务商,互联网背景下的大北农,致力于在传统的农牧业基础上培植一个依托于互联网的新商业模式。公司已建立“管理 交易 金融”三个模块完整的智慧大北农生态圈,公司将以智农网为口,将三大模块整合在一起,打造高科技,互联网化和类金融的现代农业综合服务平台。 ;(六)经营导向 价值链整合营销为原则基础上的顾客导向、竞争者导向、市场导向相结合。;二、企业与企业进步 (一)企业 (二)企业进步 (三)企业核心竞争力;二、企业与企业进步 (一)企业 ——(国际版) 1,定义 企业是从事生产、流通和服务等经济活动,为满足社会需要并获取盈利,实行独立核算,依法自主经营、自负盈亏,具有法人资格的基本经济单位。;2,局限性 ——描述性的而没有真正揭示企业的本质; ——只是从“物”的方面而没有从“人” 与“物”两方面的有机结合进行界定,忽视人的“存在”; ——把企业看成是一上相对封闭的、独立的系统,逻辑起点在企业自身; ——没有触及企业经营的艰巨性。;现象: 问:**公司在哪里? 答:这就是****公司。 思考:这里的公司是指什么?; 传统的公司是指厂区、厂房、设备、机器等; 现代的企业从本质上来讲是指人,物已成为人的载体。;——(国际版) 1,定义 通称为艰巨的、复杂的、带有风险的事业。其中带有风险是企业真正的本质。 企业风险的本源在于市场竞争,竞争法则是市场经济的自然法则。;2,关键点 ——企业从事的是 “事业” 而并非 “印钞厂” ,超越 “金钱” ; ——艰巨的而不是容易的,复杂的而不是简单的,风险的而不是安全的; ——竞争法则是自然法则,风险性是企业的真正本质,逻辑起点在市场; ——深藏着“无形的手”与“灵长的人”。;

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
内容提供者

我是一名原创力文库的爱好者!从事自由职业!

1亿VIP精品文档

相关文档