公共管理学7--公共管理技术与方法.pptVIP

7.3 战略管理 注重目标达成 未来导向 识别机会与威胁 多重目标的统一 直觉与理性分析 持续性与循环性 注重外部环境 2 3 4 5 6 7 1 战略的涵义及特征 战略是指组织在复杂多变的环境下，为实现组织目标而制定的一系列长远性和全局性的关于组织发展方向和行动方案的规划。 7.3.1 战略管理概述 公共部门战略管理的根本性质是公共性? 公共部门战略管理追求的目标是创造公共价值，实现公共利益 公共部门战略管理的内容及过程与其特殊的背景结合在一起 7.3.2 公共部门战略管理的性质 公共部门的战略计划，出现在20世纪80年代的初期，它落后于私人部门十几年；而战略管理的引入，却是在20世纪80年代的后期，只比私人部门晚几年。 7.3.3 公共部门战略管理过程 战略管理是一个客观、系统、逻辑的过程与步骤。从系统的观点出发，可将战略管理分为三个阶段：战略规划、战略实施、战略控制。它们之间相互联系、不可分割，共同形成一个循环的、持续上升的过程。 战略规划模式及含义 PEST分析 1 SWOT分析 2 2 , , , , 战略规划就是对公共部门内外环境进行分析，在综合分析的基础上，寻找发展的趋势，发现发展的威胁和机会，选择出具有可能性和可行性的战略，确定战略方案。战略分析是其中最重要的一环，PEST分析法和SWOT分析法是常见的战略分析方法。 PEST分析 1 PEST分析